Argano, Lucio
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 8.444
NA - Nord America 3.547
AS - Asia 2.151
SA - Sud America 497
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 149
AF - Africa 61
OC - Oceania 6
Totale 14.855
Nazione #
IT - Italia 5.647
US - Stati Uniti d'America 3.472
SG - Singapore 923
DE - Germania 642
FR - Francia 585
CN - Cina 516
SE - Svezia 456
BR - Brasile 412
UA - Ucraina 316
VN - Vietnam 179
IE - Irlanda 148
NL - Olanda 133
GB - Regno Unito 101
ID - Indonesia 95
RU - Federazione Russa 87
JP - Giappone 83
FI - Finlandia 75
TR - Turchia 67
HK - Hong Kong 64
BD - Bangladesh 56
IN - India 49
PL - Polonia 47
BE - Belgio 40
CA - Canada 39
ES - Italia 34
AR - Argentina 33
IQ - Iraq 27
ZA - Sudafrica 23
CH - Svizzera 21
KR - Corea 18
AT - Austria 17
EC - Ecuador 16
MX - Messico 15
RO - Romania 14
PT - Portogallo 12
MA - Marocco 10
PK - Pakistan 10
LT - Lituania 9
PY - Paraguay 9
CL - Cile 8
GR - Grecia 8
BG - Bulgaria 7
CO - Colombia 7
CZ - Repubblica Ceca 7
EU - Europa 7
KE - Kenya 7
KZ - Kazakistan 7
MT - Malta 7
MY - Malesia 7
AU - Australia 6
AZ - Azerbaigian 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
DK - Danimarca 5
HR - Croazia 5
LV - Lettonia 5
SA - Arabia Saudita 5
VE - Venezuela 5
AO - Angola 4
EG - Egitto 4
HN - Honduras 4
IL - Israele 4
IR - Iran 4
JO - Giordania 4
NO - Norvegia 4
PH - Filippine 4
TN - Tunisia 4
UZ - Uzbekistan 4
BO - Bolivia 3
BY - Bielorussia 3
CR - Costa Rica 3
NP - Nepal 3
SN - Senegal 3
AL - Albania 2
BB - Barbados 2
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
GT - Guatemala 2
NG - Nigeria 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
PE - Perù 2
SI - Slovenia 2
SY - Repubblica araba siriana 2
TT - Trinidad e Tobago 2
TW - Taiwan 2
UY - Uruguay 2
A1 - Anonimo 1
BW - Botswana 1
EE - Estonia 1
ET - Etiopia 1
GI - Gibilterra 1
HU - Ungheria 1
JM - Giamaica 1
KG - Kirghizistan 1
LB - Libano 1
MK - Macedonia 1
MM - Myanmar 1
MN - Mongolia 1
NI - Nicaragua 1
PR - Porto Rico 1
Totale 14.711
Città #
Milan 747
Rome 482
Ashburn 408
San Jose 357
Singapore 330
Chandler 237
Jacksonville 206
Turin 201
Naples 166
Bologna 160
San Mateo 144
Dublin 137
Florence 108
Wilmington 92
Jakarta 90
Hefei 87
Beijing 85
Nanjing 83
Lauterbourg 80
Tokyo 70
Cattolica 68
Ho Chi Minh City 67
Los Angeles 64
Hong Kong 60
Bari 59
Brescia 54
Houston 54
Princeton 53
Torino 53
Ann Arbor 50
Moscow 47
Redwood City 47
Palermo 45
Woodbridge 45
Dallas 44
Boston 43
New York 43
Verona 41
Hanoi 39
Boardman 37
Izmir 35
Seattle 35
São Paulo 35
Fairfield 34
Carolei 31
Salerno 31
Dearborn 29
Genoa 28
Nanchang 28
Padova 27
Buffalo 26
Kent 26
Nürnberg 26
Tukwila 25
Venice 25
Catania 24
Frankfurt am Main 24
Perugia 24
Santa Clara 20
Lawrence 19
Pescara 19
University Park 19
Berbenno Di Valtellina 18
Cagliari 17
Kraków 17
Monza 17
Seoul 17
Trento 17
Warsaw 17
Brussels 16
Chicago 16
Como 16
Modena 16
Phoenix 16
Redmond 16
Hebei 15
Helsinki 15
Memphis 15
Nuremberg 15
Paris 15
Parma 15
Brooklyn 14
Jiaxing 14
The Dalles 14
Toronto 14
Washington 14
Reggio Calabria 13
Reggio Emilia 13
Shenyang 13
Atlanta 12
Bergamo 12
Napoli 12
Norwalk 12
Taranto 12
Belo Horizonte 11
Ferrara 11
Kunming 11
Simi Valley 11
Southend 11
Acireale 10
Totale 6.413
Nome #
Alessandro Bollo, Il marketing della cultura 1.148
Manuale di progettazione della cultura. Filosofia progettuale, design e project management in campo culturale e artistico 1.140
La gestione dei progetti di spettacolo. Elementi di project management 905
Progettazione e programmazione degli eventi culturali 546
Guida alla progettazione della città culturale. Rinnovare le geografie, il design, l’azione sociale, la pianificazione nello spazio urbano 487
Progettazione degli eventi culturali 438
Ludovico Solima, Il museo in ascolto. Nuove strategie di comunicazione per i musei statali 379
Definire la struttura organizzativa 299
Sergio Cherubini, Enrico Bonetti, Gennaro Iasevoli, Riccardo Rescinditi, Il valore degli eventi. Valutare ex ante ed ex post gli effetti socio-economici, esperenziali e territoriali 273
Il mercato del lavoro culturale: problematiche e politiche 254
Sfide manageriali e competenze per il futuro delle organizzazioni culturali 234
Le organizzazioni culturali e il Capitale Relazionale 214
Nuove organizzazioni culturali. Atlante di navigazione strategica 197
Antonella Carù e Severino Salvemini (a cura di) Management delle istituzioni artistiche e culturali 179
Gli eventi culturali come incubatori culturali. Il caso di MIAMI Milano Musica Importante a Milano 175
Gianni Canova, Severino Salvemini, Il manager al buio. Da Benvenuti al Sud a Il discorso del Re: quando il cinema racconta l'economia, Rizzoli Etas, Milano, 2011 175
Lo scenario 2030 173
Manuale di progettazione strategica per le organizzazioni culturali. Principi, pratiche, metafore 172
A proposito del Codice dello Spettacolo. Riflessioni (generali) attorno alla legge 175/2017, alla Delega al Governo in materia di spettacolo e ai decreti attuativi 170
L’organizzazione olografica e ambidestra 166
Project Management for Cultural Events: Towards a Systemic Approach 165
I mestieri degli eventi 157
L'Auditorium Parco della Musica di Roma 150
I futuri possibili 147
Capitale Europea della Cultura 2019. Un'analisi delle candidature italiane 143
"Diffuso", aggettivo plurale per i festival 139
 I Teatri Nazionali in Italia: quale ruolo, quali prospettive 131
Banche e cultura. Un rapporto da costruire 124
Produzione e distribuzione della danza: sintesi delle realtà e delle proposte 121
Tornare a progettare. La Capitale Europea della Cultura 2019 e le opportunità per l’Italia 119
Un cruscotto indispensabile 118
La formazione del management culturale: comprendere i bisogni, definire gli obiettivi 118
Aspetti economico finanziari della gestione teatrale 118
La dimensione del mercato 116
Oltre l’emergenza. Occorre un nuovo approccio al cambiamento 116
Alcune coordinate per il futuro dello spettacolo dal vivo in Italia 115
Il manager va a bottega 113
ECoC 2019. L'esperienza italiana nel contesto europeo 113
The Great ECoC. When culture guides local administrations' choice 113
Prospettive e nuovi campi d'intervento 111
Creare impresa: competenze e percorsi formativi 110
Polverizzati e vitali 110
Perugia e la candidatura a Capitale Europea della Cultura 110
Dalla realtà aumentata e plurima delle organizzazioni culturali alla competenza meticcia 109
Per un'idea di città culturale 108
Per un sillabario dell'Artoteca (e di Multiplo) 108
Le competenze evolutive ed emergenti nella complessità della co-gestione culturale 107
Le trasformazioni che la complessità propone 104
Lo start up dell'Auditorium Parco della Musica di Roma 104
Masterplan e business plan per la cultura 104
Analisi strategica di uno spazio teatrale: l’offerta 104
La Casa degli Alfieri 103
La formazione in management culturale: dall’analisi del fabbisogno alla progettazione delle risposte, visioni, prospettive e nuovi orizzonti 103
Legacy e autopoiesi del sistema teatrale italiano 103
Casa Paganini a Genova 102
A scuola di organizzatori e tecnici di palcoscenico 102
I casi dell'Estate Romana e del Festival Romaeuropa 101
Stefano Baia Curoni, Mercanti dell'Opera. Storie di Casa Ricordi, Il Saggiatore, Milano, 2011 101
L'organizzazione dello spettacolo dal vivo e il mercato dello spettacolo dal vivo 100
La gestione delle informazioni nelle strutture di spettacolo parte I e II 100
Il patrimonio culturale come macro cultura di sistema 99
Riflessioni sulla traccia di un modello 96
Inconsapevolezza del project management nel settore dello spettacolo 96
Sostenibilità e governance del patrimonio. Introduzione 96
Ripensare le strutture organizzative nello spettacolo 93
La progettazione integrata di nuovi contenitori culturali come sistema complesso 93
La “diversità culturale” all’interno dei processi organizzativi 92
Focus sui compensi nel settore dei musei, dei teatri di prosa, delle fondazioni liriche e dei teatri di tradizione 90
Modelli d’impresa e modelli di formazione 90
Il sogno di Man on wire: i festival e l'anima delle imprese 86
Il ruolo della cultura per lo sviluppo del territorio 86
La Fondazione come “agente rigenerante” del territorio 86
Per una capacity building cognitiva delle organizzazioni culturali in tempi di complessità 84
Il ruolo delle Raccomandazioni nella valorizzazione dei centri culturali ibridi 83
Il ruolo delle PMI e dell’artigianato nelle trasformazioni urbane a base culturale. L’esperienza delle città creative UNESCO e delle Capitali della Cultura 80
Le professionalità dello spettacolo: empiria, mercato e formazione specializzata 79
La promozione del pubblico: un approccio di marketing? 79
La gestione degli stakeholders nel project management degli eventi culturali 78
Attorno alla complessità feconda delle residenze creative 77
Romaeuropa Festival: A Case Study 75
Prospettive strategiche per le professioni 74
La Rivoluzione di un Museo. Le origini della Fondazione Museo delle Antichità Egizie di Torino 72
Postafzione. Aware: il progetto culturale come sistema evolutivo 72
Opportunità per giovani talenti 71
Incertezza 69
Prefazione 68
Prefazione 65
Spettacolo digitale dal vivo: azioni come abilitazioni 61
Prove di resistenza civico-teatrali 58
AGIS: navigare nella complessità lungo otto decenni e oltre 56
Introduzione 51
Come la candidatura a Capitale italiana della cultura può trasformarsi in Piano strategico culturale della citta. Vantaggi, opportunità e buone pratiche 22
Città creative UNESCO e cultura di prossimità: un binomio virtuoso 9
Prefazione 5
Totale 14.855
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022916 0 76 38 67 65 55 45 144 84 54 139 149
2022/20231.687 154 160 122 106 173 155 125 195 207 83 104 103
2023/20241.756 115 260 135 111 119 150 122 130 120 121 154 219
2024/20252.438 154 81 245 136 202 128 126 178 345 202 343 298
2025/20263.720 627 239 254 356 322 314 520 227 218 279 233 131
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