Argano, Lucio
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 8.162
NA - Nord America 3.210
AS - Asia 2.124
SA - Sud America 494
AF - Africa 61
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 8
OC - Oceania 6
Totale 14.065
Nazione #
IT - Italia 5.403
US - Stati Uniti d'America 3.151
SG - Singapore 923
DE - Germania 639
FR - Francia 581
CN - Cina 511
SE - Svezia 456
BR - Brasile 412
UA - Ucraina 314
VN - Vietnam 179
IE - Irlanda 148
NL - Olanda 122
GB - Regno Unito 99
ID - Indonesia 95
RU - Federazione Russa 87
JP - Giappone 83
FI - Finlandia 75
TR - Turchia 67
HK - Hong Kong 64
IN - India 48
PL - Polonia 42
BE - Belgio 40
BD - Bangladesh 36
AR - Argentina 33
ES - Italia 33
CA - Canada 28
IQ - Iraq 27
ZA - Sudafrica 23
CH - Svizzera 19
KR - Corea 18
AT - Austria 17
MX - Messico 15
EC - Ecuador 13
PT - Portogallo 12
MA - Marocco 10
PK - Pakistan 10
LT - Lituania 9
PY - Paraguay 9
CL - Cile 8
GR - Grecia 8
RO - Romania 8
BG - Bulgaria 7
CO - Colombia 7
CZ - Repubblica Ceca 7
EU - Europa 7
KE - Kenya 7
KZ - Kazakistan 7
MT - Malta 7
MY - Malesia 7
AU - Australia 6
AZ - Azerbaigian 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
DK - Danimarca 5
HR - Croazia 5
SA - Arabia Saudita 5
VE - Venezuela 5
AO - Angola 4
EG - Egitto 4
HN - Honduras 4
IL - Israele 4
IR - Iran 4
JO - Giordania 4
NO - Norvegia 4
TN - Tunisia 4
UZ - Uzbekistan 4
BO - Bolivia 3
BY - Bielorussia 3
LV - Lettonia 3
NP - Nepal 3
PH - Filippine 3
SN - Senegal 3
AL - Albania 2
BB - Barbados 2
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
NG - Nigeria 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
PE - Perù 2
SI - Slovenia 2
SY - Repubblica araba siriana 2
TT - Trinidad e Tobago 2
TW - Taiwan 2
UY - Uruguay 2
A1 - Anonimo 1
BW - Botswana 1
CR - Costa Rica 1
EE - Estonia 1
ET - Etiopia 1
GI - Gibilterra 1
HU - Ungheria 1
JM - Giamaica 1
KG - Kirghizistan 1
LB - Libano 1
MK - Macedonia 1
MM - Myanmar 1
MN - Mongolia 1
PR - Porto Rico 1
PS - Palestinian Territory 1
SM - San Marino 1
Totale 14.064
Città #
Milan 717
Rome 445
Ashburn 375
Singapore 330
San Jose 275
Chandler 237
Jacksonville 206
Turin 190
Naples 156
Bologna 155
San Mateo 144
Dublin 137
Florence 97
Wilmington 92
Jakarta 90
Hefei 87
Beijing 83
Nanjing 83
Lauterbourg 80
Tokyo 70
Cattolica 68
Ho Chi Minh City 67
Hong Kong 60
Los Angeles 57
Bari 56
Princeton 53
Torino 53
Houston 52
Ann Arbor 50
Brescia 47
Moscow 47
Redwood City 47
Palermo 45
Woodbridge 45
Boston 43
Dallas 41
Verona 41
New York 40
Hanoi 39
Izmir 35
Seattle 35
São Paulo 35
Fairfield 34
Carolei 31
Dearborn 29
Salerno 29
Boardman 28
Genoa 28
Nanchang 28
Padova 27
Kent 26
Nürnberg 26
Venice 25
Buffalo 24
Catania 24
Frankfurt am Main 24
Perugia 22
Lawrence 19
Pescara 19
University Park 19
Berbenno Di Valtellina 18
Kraków 17
Monza 17
Seoul 17
Trento 17
Brussels 16
Cagliari 16
Como 16
Modena 16
Redmond 16
Hebei 15
Helsinki 15
Nuremberg 15
Parma 15
Chicago 14
Jiaxing 14
Paris 14
Phoenix 14
Santa Clara 14
The Dalles 14
Warsaw 14
Washington 14
Reggio Calabria 13
Reggio Emilia 13
Shenyang 13
Bergamo 12
Brooklyn 12
Napoli 12
Toronto 12
Atlanta 11
Belo Horizonte 11
Ferrara 11
Kunming 11
Norwalk 11
Simi Valley 11
Southend 11
Acireale 10
Bollate 10
Genova 10
Istanbul 10
Totale 6.109
Nome #
Alessandro Bollo, Il marketing della cultura 1.112
Manuale di progettazione della cultura. Filosofia progettuale, design e project management in campo culturale e artistico 1.075
La gestione dei progetti di spettacolo. Elementi di project management 836
Progettazione e programmazione degli eventi culturali 522
Guida alla progettazione della città culturale. Rinnovare le geografie, il design, l’azione sociale, la pianificazione nello spazio urbano 461
Progettazione degli eventi culturali 430
Ludovico Solima, Il museo in ascolto. Nuove strategie di comunicazione per i musei statali 368
Definire la struttura organizzativa 298
Sergio Cherubini, Enrico Bonetti, Gennaro Iasevoli, Riccardo Rescinditi, Il valore degli eventi. Valutare ex ante ed ex post gli effetti socio-economici, esperenziali e territoriali 270
Il mercato del lavoro culturale: problematiche e politiche 237
Sfide manageriali e competenze per il futuro delle organizzazioni culturali 226
Le organizzazioni culturali e il Capitale Relazionale 210
Nuove organizzazioni culturali. Atlante di navigazione strategica 192
Antonella Carù e Severino Salvemini (a cura di) Management delle istituzioni artistiche e culturali 177
Gianni Canova, Severino Salvemini, Il manager al buio. Da Benvenuti al Sud a Il discorso del Re: quando il cinema racconta l'economia, Rizzoli Etas, Milano, 2011 174
Lo scenario 2030 172
Gli eventi culturali come incubatori culturali. Il caso di MIAMI Milano Musica Importante a Milano 165
Manuale di progettazione strategica per le organizzazioni culturali. Principi, pratiche, metafore 162
I mestieri degli eventi 157
L’organizzazione olografica e ambidestra 151
L'Auditorium Parco della Musica di Roma 149
A proposito del Codice dello Spettacolo. Riflessioni (generali) attorno alla legge 175/2017, alla Delega al Governo in materia di spettacolo e ai decreti attuativi 147
I futuri possibili 147
Capitale Europea della Cultura 2019. Un'analisi delle candidature italiane 143
Project Management for Cultural Events: Towards a Systemic Approach 135
Banche e cultura. Un rapporto da costruire 122
Produzione e distribuzione della danza: sintesi delle realtà e delle proposte 118
Tornare a progettare. La Capitale Europea della Cultura 2019 e le opportunità per l’Italia 118
Aspetti economico finanziari della gestione teatrale 117
Oltre l’emergenza. Occorre un nuovo approccio al cambiamento 116
"Diffuso", aggettivo plurale per i festival 115
La dimensione del mercato 115
Un cruscotto indispensabile 114
 I Teatri Nazionali in Italia: quale ruolo, quali prospettive 114
Il manager va a bottega 113
ECoC 2019. L'esperienza italiana nel contesto europeo 113
La formazione del management culturale: comprendere i bisogni, definire gli obiettivi 111
Alcune coordinate per il futuro dello spettacolo dal vivo in Italia 110
Creare impresa: competenze e percorsi formativi 109
Polverizzati e vitali 109
The Great ECoC. When culture guides local administrations' choice 109
Dalla realtà aumentata e plurima delle organizzazioni culturali alla competenza meticcia 109
Per un sillabario dell'Artoteca (e di Multiplo) 106
Perugia e la candidatura a Capitale Europea della Cultura 104
Masterplan e business plan per la cultura 103
La formazione in management culturale: dall’analisi del fabbisogno alla progettazione delle risposte, visioni, prospettive e nuovi orizzonti 103
Per un'idea di città culturale 102
Lo start up dell'Auditorium Parco della Musica di Roma 102
Analisi strategica di uno spazio teatrale: l’offerta 102
A scuola di organizzatori e tecnici di palcoscenico 101
La gestione delle informazioni nelle strutture di spettacolo parte I e II 100
Casa Paganini a Genova 100
La Casa degli Alfieri 100
Stefano Baia Curoni, Mercanti dell'Opera. Storie di Casa Ricordi, Il Saggiatore, Milano, 2011 100
L'organizzazione dello spettacolo dal vivo e il mercato dello spettacolo dal vivo 98
Il patrimonio culturale come macro cultura di sistema 98
Le competenze evolutive ed emergenti nella complessità della co-gestione culturale 97
Le trasformazioni che la complessità propone 97
Riflessioni sulla traccia di un modello 95
Sostenibilità e governance del patrimonio. Introduzione 95
Legacy e autopoiesi del sistema teatrale italiano 95
I casi dell'Estate Romana e del Festival Romaeuropa 94
Inconsapevolezza del project management nel settore dello spettacolo 93
La progettazione integrata di nuovi contenitori culturali come sistema complesso 92
La “diversità culturale” all’interno dei processi organizzativi 91
Ripensare le strutture organizzative nello spettacolo 89
Modelli d’impresa e modelli di formazione 89
Il ruolo della cultura per lo sviluppo del territorio 85
La Fondazione come “agente rigenerante” del territorio 85
Il sogno di Man on wire: i festival e l'anima delle imprese 84
Prospettive e nuovi campi d'intervento 84
Per una capacity building cognitiva delle organizzazioni culturali in tempi di complessità 81
Il ruolo delle Raccomandazioni nella valorizzazione dei centri culturali ibridi 80
Il ruolo delle PMI e dell’artigianato nelle trasformazioni urbane a base culturale. L’esperienza delle città creative UNESCO e delle Capitali della Cultura 80
Le professionalità dello spettacolo: empiria, mercato e formazione specializzata 79
La promozione del pubblico: un approccio di marketing? 79
Attorno alla complessità feconda delle residenze creative 75
Romaeuropa Festival: A Case Study 74
Prospettive strategiche per le professioni 74
La Rivoluzione di un Museo. Le origini della Fondazione Museo delle Antichità Egizie di Torino 71
Opportunità per giovani talenti 70
Postafzione. Aware: il progetto culturale come sistema evolutivo 70
Incertezza 66
La gestione degli stakeholders nel project management degli eventi culturali 66
Prefazione 63
Prefazione 61
Spettacolo digitale dal vivo: azioni come abilitazioni 59
Prove di resistenza civico-teatrali 58
Focus sui compensi nel settore dei musei, dei teatri di prosa, delle fondazioni liriche e dei teatri di tradizione 53
AGIS: navigare nella complessità lungo otto decenni e oltre 52
Introduzione 50
Come la candidatura a Capitale italiana della cultura può trasformarsi in Piano strategico culturale della citta. Vantaggi, opportunità e buone pratiche 10
Città creative UNESCO e cultura di prossimità: un binomio virtuoso 2
Totale 14.205
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2020/2021150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 102 48
2021/20221.022 106 76 38 67 65 55 45 144 84 54 139 149
2022/20231.687 154 160 122 106 173 155 125 195 207 83 104 103
2023/20241.756 115 260 135 111 119 150 122 130 120 121 154 219
2024/20252.438 154 81 245 136 202 128 126 178 345 202 343 298
2025/20263.397 627 239 254 356 322 314 520 227 218 279 41 0
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