IRIS UniCatt

Argano, Lucio
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 8.348
NA - Nord America 3.385
AS - Asia 2.145
SA - Sud America 494
AF - Africa 61
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 8
OC - Oceania 6
Totale 14.447
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Nazione #
IT - Italia 5.570
US - Stati Uniti d'America 3.318
SG - Singapore 923
DE - Germania 640
FR - Francia 581
CN - Cina 515
SE - Svezia 456
BR - Brasile 412
UA - Ucraina 316
VN - Vietnam 179
IE - Irlanda 148
NL - Olanda 130
GB - Regno Unito 100
ID - Indonesia 95
RU - Federazione Russa 87
JP - Giappone 83
FI - Finlandia 75
TR - Turchia 67
HK - Hong Kong 64
BD - Bangladesh 53
IN - India 48
PL - Polonia 42
BE - Belgio 40
CA - Canada 34
ES - Italia 34
AR - Argentina 33
IQ - Iraq 27
ZA - Sudafrica 23
CH - Svizzera 21
KR - Corea 18
AT - Austria 17
MX - Messico 15
EC - Ecuador 13
PT - Portogallo 12
MA - Marocco 10
PK - Pakistan 10
RO - Romania 10
LT - Lituania 9
PY - Paraguay 9
CL - Cile 8
GR - Grecia 8
BG - Bulgaria 7
CO - Colombia 7
CZ - Repubblica Ceca 7
EU - Europa 7
KE - Kenya 7
KZ - Kazakistan 7
MT - Malta 7
MY - Malesia 7
AU - Australia 6
AZ - Azerbaigian 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
DK - Danimarca 5
HR - Croazia 5
LV - Lettonia 5
SA - Arabia Saudita 5
VE - Venezuela 5
AO - Angola 4
EG - Egitto 4
HN - Honduras 4
IL - Israele 4
IR - Iran 4
JO - Giordania 4
NO - Norvegia 4
TN - Tunisia 4
UZ - Uzbekistan 4
BO - Bolivia 3
BY - Bielorussia 3
NP - Nepal 3
PH - Filippine 3
SN - Senegal 3
AL - Albania 2
BB - Barbados 2
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
NG - Nigeria 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
PE - Perù 2
SI - Slovenia 2
SY - Repubblica araba siriana 2
TT - Trinidad e Tobago 2
TW - Taiwan 2
UY - Uruguay 2
A1 - Anonimo 1
BW - Botswana 1
CR - Costa Rica 1
EE - Estonia 1
ET - Etiopia 1
GI - Gibilterra 1
GT - Guatemala 1
HU - Ungheria 1
JM - Giamaica 1
KG - Kirghizistan 1
LB - Libano 1
MK - Macedonia 1
MM - Myanmar 1
MN - Mongolia 1
NI - Nicaragua 1
PR - Porto Rico 1
Totale 14.444
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Città #
Milan 737
Rome 476
Ashburn 400
Singapore 330
San Jose 278
Chandler 237
Jacksonville 206
Turin 196
Naples 165
Bologna 160
San Mateo 144
Dublin 137
Florence 102
Wilmington 92
Jakarta 90
Hefei 87
Beijing 85
Nanjing 83
Lauterbourg 80
Tokyo 70
Cattolica 68
Ho Chi Minh City 67
Hong Kong 60
Los Angeles 60
Bari 57
Brescia 54
Houston 54
Princeton 53
Torino 53
Ann Arbor 50
Moscow 47
Redwood City 47
Palermo 45
Woodbridge 45
Boston 43
Dallas 43
Verona 41
New York 40
Hanoi 39
Boardman 37
Izmir 35
Seattle 35
São Paulo 35
Fairfield 34
Carolei 31
Salerno 31
Dearborn 29
Genoa 28
Nanchang 28
Padova 27
Buffalo 26
Kent 26
Nürnberg 26
Tukwila 25
Venice 25
Catania 24
Frankfurt am Main 24
Perugia 24
Lawrence 19
Pescara 19
Santa Clara 19
University Park 19
Berbenno Di Valtellina 18
Cagliari 17
Kraków 17
Monza 17
Seoul 17
Trento 17
Brussels 16
Chicago 16
Como 16
Modena 16
Redmond 16
Hebei 15
Helsinki 15
Memphis 15
Nuremberg 15
Parma 15
Brooklyn 14
Jiaxing 14
Paris 14
Phoenix 14
The Dalles 14
Toronto 14
Warsaw 14
Washington 14
Reggio Calabria 13
Reggio Emilia 13
Shenyang 13
Bergamo 12
Napoli 12
Norwalk 12
Atlanta 11
Belo Horizonte 11
Ferrara 11
Kunming 11
Simi Valley 11
Southend 11
Acireale 10
Bollate 10
Totale 6.278
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Nome #
Alessandro Bollo, Il marketing della cultura 1.130
Manuale di progettazione della cultura. Filosofia progettuale, design e project management in campo culturale e artistico 1.114
La gestione dei progetti di spettacolo. Elementi di project management 874
Progettazione e programmazione degli eventi culturali 535
Guida alla progettazione della città culturale. Rinnovare le geografie, il design, l’azione sociale, la pianificazione nello spazio urbano 470
Progettazione degli eventi culturali 435
Ludovico Solima, Il museo in ascolto. Nuove strategie di comunicazione per i musei statali 375
Definire la struttura organizzativa 299
Sergio Cherubini, Enrico Bonetti, Gennaro Iasevoli, Riccardo Rescinditi, Il valore degli eventi. Valutare ex ante ed ex post gli effetti socio-economici, esperenziali e territoriali 272
Il mercato del lavoro culturale: problematiche e politiche 248
Sfide manageriali e competenze per il futuro delle organizzazioni culturali 234
Le organizzazioni culturali e il Capitale Relazionale 214
Nuove organizzazioni culturali. Atlante di navigazione strategica 195
Antonella Carù e Severino Salvemini (a cura di) Management delle istituzioni artistiche e culturali 178
Gianni Canova, Severino Salvemini, Il manager al buio. Da Benvenuti al Sud a Il discorso del Re: quando il cinema racconta l'economia, Rizzoli Etas, Milano, 2011 175
Lo scenario 2030 173
Manuale di progettazione strategica per le organizzazioni culturali. Principi, pratiche, metafore 169
Gli eventi culturali come incubatori culturali. Il caso di MIAMI Milano Musica Importante a Milano 167
A proposito del Codice dello Spettacolo. Riflessioni (generali) attorno alla legge 175/2017, alla Delega al Governo in materia di spettacolo e ai decreti attuativi 163
I mestieri degli eventi 157
L’organizzazione olografica e ambidestra 154
L'Auditorium Parco della Musica di Roma 149
I futuri possibili 147
Project Management for Cultural Events: Towards a Systemic Approach 146
Capitale Europea della Cultura 2019. Un'analisi delle candidature italiane 143
"Diffuso", aggettivo plurale per i festival 133
Banche e cultura. Un rapporto da costruire 123
Produzione e distribuzione della danza: sintesi delle realtà e delle proposte 121
Tornare a progettare. La Capitale Europea della Cultura 2019 e le opportunità per l’Italia 119
 I Teatri Nazionali in Italia: quale ruolo, quali prospettive 119
Un cruscotto indispensabile 118
La formazione del management culturale: comprendere i bisogni, definire gli obiettivi 117
Aspetti economico finanziari della gestione teatrale 117
La dimensione del mercato 116
Oltre l’emergenza. Occorre un nuovo approccio al cambiamento 116
Il manager va a bottega 113
ECoC 2019. L'esperienza italiana nel contesto europeo 113
The Great ECoC. When culture guides local administrations' choice 113
Alcune coordinate per il futuro dello spettacolo dal vivo in Italia 112
Creare impresa: competenze e percorsi formativi 110
Polverizzati e vitali 110
Dalla realtà aumentata e plurima delle organizzazioni culturali alla competenza meticcia 109
Per un sillabario dell'Artoteca (e di Multiplo) 108
Per un'idea di città culturale 107
Perugia e la candidatura a Capitale Europea della Cultura 107
Le trasformazioni che la complessità propone 104
Lo start up dell'Auditorium Parco della Musica di Roma 104
Masterplan e business plan per la cultura 103
La formazione in management culturale: dall’analisi del fabbisogno alla progettazione delle risposte, visioni, prospettive e nuovi orizzonti 103
Legacy e autopoiesi del sistema teatrale italiano 103
Casa Paganini a Genova 102
A scuola di organizzatori e tecnici di palcoscenico 102
Analisi strategica di uno spazio teatrale: l’offerta 102
Le competenze evolutive ed emergenti nella complessità della co-gestione culturale 101
La Casa degli Alfieri 101
Stefano Baia Curoni, Mercanti dell'Opera. Storie di Casa Ricordi, Il Saggiatore, Milano, 2011 101
L'organizzazione dello spettacolo dal vivo e il mercato dello spettacolo dal vivo 100
La gestione delle informazioni nelle strutture di spettacolo parte I e II 100
I casi dell'Estate Romana e del Festival Romaeuropa 99
Il patrimonio culturale come macro cultura di sistema 99
Inconsapevolezza del project management nel settore dello spettacolo 96
Sostenibilità e governance del patrimonio. Introduzione 96
Riflessioni sulla traccia di un modello 95
La “diversità culturale” all’interno dei processi organizzativi 92
Ripensare le strutture organizzative nello spettacolo 92
La progettazione integrata di nuovi contenitori culturali come sistema complesso 92
Modelli d’impresa e modelli di formazione 89
Il sogno di Man on wire: i festival e l'anima delle imprese 86
Il ruolo della cultura per lo sviluppo del territorio 86
Prospettive e nuovi campi d'intervento 85
La Fondazione come “agente rigenerante” del territorio 85
Il ruolo delle Raccomandazioni nella valorizzazione dei centri culturali ibridi 83
Per una capacity building cognitiva delle organizzazioni culturali in tempi di complessità 83
Il ruolo delle PMI e dell’artigianato nelle trasformazioni urbane a base culturale. L’esperienza delle città creative UNESCO e delle Capitali della Cultura 80
Le professionalità dello spettacolo: empiria, mercato e formazione specializzata 79
La promozione del pubblico: un approccio di marketing? 79
La gestione degli stakeholders nel project management degli eventi culturali 78
Focus sui compensi nel settore dei musei, dei teatri di prosa, delle fondazioni liriche e dei teatri di tradizione 77
Attorno alla complessità feconda delle residenze creative 77
Romaeuropa Festival: A Case Study 75
Prospettive strategiche per le professioni 74
La Rivoluzione di un Museo. Le origini della Fondazione Museo delle Antichità Egizie di Torino 72
Opportunità per giovani talenti 71
Postafzione. Aware: il progetto culturale come sistema evolutivo 71
Incertezza 68
Prefazione 68
Prefazione 65
Spettacolo digitale dal vivo: azioni come abilitazioni 61
Prove di resistenza civico-teatrali 58
AGIS: navigare nella complessità lungo otto decenni e oltre 54
Introduzione 50
Come la candidatura a Capitale italiana della cultura può trasformarsi in Piano strategico culturale della citta. Vantaggi, opportunità e buone pratiche 20
Prefazione 5
Città creative UNESCO e cultura di prossimità: un binomio virtuoso 5
Totale 14.588
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.022 106 76 38 67 65 55 45 144 84 54 139 149
2022/20231.687 154 160 122 106 173 155 125 195 207 83 104 103
2023/20241.756 115 260 135 111 119 150 122 130 120 121 154 219
2024/20252.438 154 81 245 136 202 128 126 178 345 202 343 298
2025/20263.720 627 239 254 356 322 314 520 227 218 279 233 131
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