IRIS UniCatt

Imperatori, Barbara
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 9.299
NA - Nord America 6.055
AS - Asia 5.900
SA - Sud America 903
AF - Africa 424
OC - Oceania 146
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 4
Totale 22.731
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.824
IT - Italia 4.080
SG - Singapore 1.801
DE - Germania 1.155
CN - Cina 1.021
BR - Brasile 745
SE - Svezia 679
UA - Ucraina 643
IN - India 580
VN - Vietnam 550
FR - Francia 495
GB - Regno Unito 451
TR - Turchia 313
IE - Irlanda 275
ID - Indonesia 258
NL - Olanda 215
PK - Pakistan 186
MY - Malesia 175
ZA - Sudafrica 153
FI - Finlandia 138
RU - Federazione Russa 138
PL - Polonia 131
CA - Canada 128
JP - Giappone 128
IR - Iran 126
ES - Italia 120
AU - Australia 109
BD - Bangladesh 94
AT - Austria 92
PT - Portogallo 91
HK - Hong Kong 86
GR - Grecia 79
HU - Ungheria 77
BE - Belgio 73
MA - Marocco 72
TH - Thailandia 69
IQ - Iraq 67
RO - Romania 66
PH - Filippine 63
CH - Svizzera 62
LK - Sri Lanka 60
AR - Argentina 55
EG - Egitto 51
KR - Corea 51
MX - Messico 47
NO - Norvegia 44
JO - Giordania 41
NZ - Nuova Zelanda 36
CZ - Repubblica Ceca 32
LT - Lituania 30
SA - Arabia Saudita 30
AE - Emirati Arabi Uniti 29
KE - Kenya 29
RS - Serbia 27
CO - Colombia 23
IL - Israele 23
GH - Ghana 22
DK - Danimarca 21
TW - Taiwan 21
TN - Tunisia 20
EC - Ecuador 19
PS - Palestinian Territory 19
PE - Perù 18
JM - Giamaica 17
NG - Nigeria 17
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 17
VE - Venezuela 17
BG - Bulgaria 15
DZ - Algeria 14
NP - Nepal 14
UZ - Uzbekistan 14
BH - Bahrain 13
SI - Slovenia 13
KZ - Kazakistan 12
LB - Libano 12
AZ - Azerbaigian 11
BW - Botswana 9
CL - Cile 9
ET - Etiopia 9
PY - Paraguay 9
EE - Estonia 7
OM - Oman 6
PA - Panama 6
PR - Porto Rico 6
BY - Bielorussia 5
CI - Costa d'Avorio 5
MT - Malta 5
SC - Seychelles 5
BN - Brunei Darussalam 4
BO - Bolivia 4
CY - Cipro 4
DO - Repubblica Dominicana 4
HR - Croazia 4
SN - Senegal 4
TT - Trinidad e Tobago 4
VG - Isole Vergini Britanniche 4
AW - Aruba 3
BA - Bosnia-Erzegovina 3
EU - Europa 3
LV - Lettonia 3
Totale 22.667
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Città #
Ashburn 757
Milan 688
Singapore 674
San Jose 555
Chandler 401
Jacksonville 294
Rome 271
San Mateo 253
Beijing 222
Redwood City 220
Hanoi 219
Dublin 218
Cattolica 182
Jakarta 178
Ann Arbor 151
Ho Chi Minh City 145
Nanjing 132
Menlo Park 124
Wilmington 124
Lauterbourg 120
Boston 114
Padova 109
Los Angeles 105
Lawrence 101
Hefei 92
Tokyo 83
New York 78
São Paulo 77
Warsaw 75
Naples 73
Woodbridge 71
Frankfurt am Main 70
Houston 70
Moscow 67
Seattle 67
Istanbul 63
Kuala Lumpur 60
Boardman 58
Dearborn 57
Izmir 53
Trieste 52
Hong Kong 50
Islamabad 50
London 50
Bari 49
Dallas 48
Turin 47
Johannesburg 46
Bologna 44
Gurgaon 42
Delhi 40
Nanchang 39
Mumbai 38
University Park 37
Buffalo 35
Bangkok 34
Fuzhou 34
Hebei 34
Monza 34
Athens 33
Busto Arsizio 33
Florence 33
Munich 33
Ankara 32
Manchester 31
Mountain View 31
Amman 30
Ottawa 30
Paris 30
Brescia 29
Rio de Janeiro 29
Santa Clara 29
Sydney 29
Vienna 29
Atlanta 28
Karachi 28
Seoul 28
Lisbon 27
Shenyang 27
Baghdad 26
Budapest 26
Guangzhou 26
Kent 26
Chicago 25
Duncan 25
Kraków 25
Pune 25
Chennai 24
Da Nang 24
Dhaka 24
Palermo 24
Amsterdam 23
Changsha 23
Saarbrücken 23
Belo Horizonte 22
Osnabrück 22
San Francisco 22
Shanghai 22
Tianjin 22
Torino 22
Totale 9.374
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Nome #
HRM 4.0: THE DIGITAL TRANSFORMATION OF THE HR DEPARTMENT 5.326
HRM 4.0 for human-centered organizations - Special issue 509
IL FUTURO DEL LAVORO SI CHIAMA “SMART WORKING”? RIFLESSIONI E PROSPETTIVE 486
Collaborare per la creatività. Università, aziende e open innovation 419
Maternità e lavoro 403
HR Devolution in the Digital Era: What Sholud We Expect? 343
LAVORO A DISTANZA E IBRIDO IL NUOVO RUOLO DEGLI HR MANAGER 321
A Blessing in Disguise. Comparing the Effects of Leadership Styles on Individual Creativity 295
PRACTICES COMBINATION AND COLLECTIONS’ CONFIGURATIONS: A COMPLEMENTARITY-BASED APPROACH TO CORPORATE COLLECTIONS 258
Le pratiche di diversità e inclusione servono “davvero”? Il ruolo della direzione HR tra sostenibilità e significato del lavoro 254
Professional and Non-professional Social Networks as a Recruitment Tool: The Impact on Job Seekers' Attraction and Intention to Apply 248
A rhizomatic learning process to create collective knowledge in entrepreneurship education: Open innovation and collaboration beyond boundaries. 239
HRM 4.0 for human-centered organizations 237
Recruiting Gen Yers Through Social Media: Insights from the Italian Labor Market. 216
From Governance to Action: Measuring the Engagement of Active Stakeholders in the Social Enterprise 211
Engaging Workers Broadening Work Meaningfulness: Social Purpose, Job Satisfaction, and Performance 211
Work and HRM in the 4.0 era: Insights and research directions 199
Engagement and Disengagement at Work. Drivers and Organizational Practices to Sustain Employee Passion and Performance 196
Restaurants and social media: rethinking organizational capabilities and individual competencies 193
Sustaining the Stakeholder Engagement in the Social Enterprise: The Human Resource Architecture 187
HRM in the Industry 4.0 Era: Are Workers Still in The Center? 186
Worker engagement: Relying on the organizational values and social meaningfulness of work 184
Engaging active stakeholders in the social enterprise: Evidence of social values as a challenge to organizational identity. 184
SISTEMI INFORMATIVI E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. RITORNO AL FUTURO? 176
Don’t Rock the Boat: The Social-symbolic Work to Confront Ethnic Discrimination in Branches of Professional Service Firms 174
Enhancing the relationship between generation Y and the HR department through e-HR 164
Organizing the Creative Process in the Fashion Industry: Moving between the Individual and Team Level 161
Enhancing the Creative Performance of New Product Teams: An Organizational Configurational Approach 155
ICT, progettazioni organizzative, HRM e comportamento organizzativo. ICT e HRM. Ripensare la relazione tra persone e organizzazione: la tecnologia può fare la differenza? 155
Facing e-HRM: the consequences on employee attitude toward the organisation and the HR department in Italian SME's 153
Designing a social enterprise: Organization configuration and social stakeholders’ work involvement 153
Recruiting through social media: Is it aligned with Gen Yers behaviors? An insight from the Italian labour market 152
Chasing innovation: a pilot case study of a rhizomatic design thinking education program 151
Benessere e lavoro: ossimoro o opportunità? 145
La gestione dei talenti 141
Generation Y at Work: The Role of e-HRM in Reassembling the Employment Relationship 140
The role of Green Human Resource Management attributions in shaping employee green behavior: A multilevel perspective 137
E-HRM e lavoratori della Generazione Y: Ridefinire la relazione persona-organizzazione 137
I COSTI AZIENDALI PER LA GESTIONE DELLA MATERNITÀ: REALTÀ, PERCEZIONI E LEVE DI INTERVENTO. 136
Implications of e-HRM for the Role of Employees 136
Uomo economico o unomo sociale? organizzare la solidarietà organizzativa 135
I costi aziendali per la gestione della maternità: realtà, percezioni e leve di intervento 135
A Rhizomatic Process in Education: Open Innovation and Cooperation Beyond Boundaries 135
Growing brand ambassadors: The role of affective commitment, person-organization fit and networking behaviors in the context of Alumni networks 134
MANAGING STAKEHOLDERS IN THE SOCIAL ENTERPRISE. DEVELOPMENT AND VALIDATION OF A SCALE FOR THE STAKEHOLDER ENGAGEMENT 134
When blogging is a challenge: An organizational and psychological analysis of a failed empowerment project 133
Identity and behaviors in the era of social recruiting: The Millennials’ perspective 132
E-HRM e lavoratori della generazione Y: Ridefinire la relazione persona-organizzazione 131
Quale organizzazione per quale società? La persona al centro. La tavola rotonda finale del WOA 2021 di ASSIOA 130
IS, Organization and Strategy: convergence or Divergence? A Meta-Analysis. 130
I COSTI AZIENDALI PER LA GESTIONE DELLA MATERNITÀ: RETORICA O REALTÀ? 129
Organizing Individual and Collective Creativity. Flying in the face of creativity clichés: some empirical evidences 128
Il potere trasformativo della funzione HR. Sei archetipi per spiegare il cambiamento organizzativo 126
The integration of virtual and real social networking: the need of managerial reconfiguration 124
La gestione dei talenti, una sfida possibile? 123
IS, Organization and Strategy: Convergence or Divergence? A Meta-analysis . 122
Talenti si diventa. Esprienze aziendali per costruire le persone di valore 122
Generation Y at Work: The Role of e-HRM in Building Up Positive work Attitudes. 118
RELOADING TRUST IN THE HR DEPARTMENT. THE ROLE OF E-HRM IN SUPPORTING THE EMPLOYEE-ORGANIZATION-RELATIONSHIP 117
Old wine in new bottles? HR professionals’ roles and work in new organizations 115
Have HR strategic partners left the building? The (new) role of HR professionals from a social-symbolic perspective 114
E-Work. Labour Processes Transformation 114
GenY at work: The role of e-HRM in bulding positive work attitudes 114
La gestione dei talenti: una sfida possibile? Pratiche correnti nel panorama italiano 114
Creatività tra dimensione individuale e collettiva. Il ruolo delle dinamiche relazionali in una prospettiva multilivello. 113
Mobbing: Antecedenti e antidoti organizzativi 113
Mode e modi per identificare, gestire e sviluppare il talento nelle aziende che cambiano. Pratiche correnti nel panorama italiano (capitolo 2) 113
Generation Y and team Creativity: How to design strategic e-Hr Architecture 111
Flying in the face of creativity cliches: some empirical evidences 110
FOSTERING SOCIAL STAKEHOLDER ENGAGEMENT THROUGH ICT 110
Ricompense ed equità: problema antico e nuova sfida manageriale 109
I costi della maternità: una indagine quantitativa 109
Organizzare la creatività nella Project Based Enterprise 109
Dalla flessibilità del sistema universitario alla flessibilità dei sistemi di gestione del personale: una rilettura neo-istituzionalista della riforma universitaria 108
Organizing collective creativity. From people to groups 108
Quali risorse umane per un economia avanzata in un area metropolitana europea? Il caso di Milano , 108
La scelta delle strutture di governo della relazione di lavoro: prospettive a confronto 108
HR specialists in the spotlight: aggregating popular culture representations to highlight the underlying occupational image 107
La solidarietà e relazioni di lavoro. Come il contesto sociale influenza i comportamenti di cittadinanza organizzativa 106
IS, Organization and Strategy: Convergence or Divergence? A Meta-analysis . 106
An organisational combinative approach to new work arrangements and wellbeing: back to the future? 105
Trust in the HR Dept. The Role of e-HRM in Supporting Informal Coordination through Formalization 105
Work Flexibility And Technology: Managerial Rhetoric Or Organizational Practice? The Ibm Mobility Project. 104
Flessibilità spazio-temporale e gestione delle risorse umane: tra mito e realtà . I tempi dei cittadini, delle aziende e del territorio di Milano. Criticità e prospettive 103
Isomorphism and Replication: The Rainbow Network 103
The Unexpected Side Of Relational E-Hrm: Developing Trust in the Hr Department 103
"Performance, pratiche di valutazione e trasparenza: la prospettiva organizzativa", 102
Better alone than ? A Multilevel approach to creativity work 100
Designing High Social Impact Organisations. How to Combine Business and Social Dimensions 100
ICT, Creativity and Innovation. How to design Effective Project Team 99
And yet it moves. HR professionals’ perceptions in driving organizations in the new normal 97
Gestire la maternità nelle organizzazioni: da costo a opportunità 97
Risorse umane per competere in Europa 96
E-Work. Labour Processes Transformation . 96
L'evoluzione del rapporto tra individuo e impresa e il problema dei talenti. 95
Organising a Social Enterprise 95
How to design an Effective Social Enterprise: The Community Organizational Model and The Engagement of the Primary Social Stakeholder 94
Enhancing Development, Competitiveness and Innovation: the Role of Creativity 94
Licenziamenti, riforme legislative, decisioni di impresa: la prospettiva organizzativa 92
The Integration of Online Face-to-Face Social Networking: The Need for Managerial Reconfiguration. 91
Totale 20.599
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20222.401 207 215 128 227 233 119 121 280 178 146 247 300
2022/20232.787 258 270 265 253 242 276 159 262 370 149 174 109
2023/20242.234 124 387 141 236 142 208 128 184 123 160 187 214
2024/20252.933 129 140 234 117 230 135 185 167 443 269 438 446
2025/20265.169 890 226 331 389 758 375 772 346 270 502 200 110
2026/202763 63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 23.195