Baraldi, Stefano
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 9.711
NA - Nord America 4.945
AS - Asia 2.891
SA - Sud America 647
AF - Africa 82
OC - Oceania 8
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 4
Totale 18.288
Nazione #
IT - Italia 6.739
US - Stati Uniti d'America 4.871
SG - Singapore 1.201
CN - Cina 852
SE - Svezia 580
DE - Germania 544
UA - Ucraina 538
BR - Brasile 535
FR - Francia 519
VN - Vietnam 203
IE - Irlanda 189
JP - Giappone 125
FI - Finlandia 124
ID - Indonesia 122
GB - Regno Unito 109
RU - Federazione Russa 87
TR - Turchia 80
IN - India 77
NL - Olanda 73
AR - Argentina 44
ES - Italia 42
BD - Bangladesh 38
BE - Belgio 34
CA - Canada 32
CH - Svizzera 30
IQ - Iraq 30
HK - Hong Kong 28
ZA - Sudafrica 22
MX - Messico 18
MA - Marocco 17
PL - Polonia 17
EC - Ecuador 15
SA - Arabia Saudita 15
PK - Pakistan 14
AT - Austria 13
JO - Giordania 13
UZ - Uzbekistan 12
VE - Venezuela 12
EG - Egitto 11
PH - Filippine 11
CO - Colombia 10
IR - Iran 10
IL - Israele 9
MC - Monaco 9
PE - Perù 9
PT - Portogallo 9
RO - Romania 9
KE - Kenya 8
AU - Australia 7
CL - Cile 7
BO - Bolivia 6
HU - Ungheria 6
MY - Malesia 6
SM - San Marino 6
CZ - Repubblica Ceca 5
DO - Repubblica Dominicana 5
KG - Kirghizistan 5
PY - Paraguay 5
AO - Angola 4
BB - Barbados 4
DK - Danimarca 4
DZ - Algeria 4
ET - Etiopia 4
EU - Europa 4
JM - Giamaica 4
LB - Libano 4
NP - Nepal 4
TH - Thailandia 4
TT - Trinidad e Tobago 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
BG - Bulgaria 3
IS - Islanda 3
LT - Lituania 3
NO - Norvegia 3
PS - Palestinian Territory 3
TN - Tunisia 3
TW - Taiwan 3
UY - Uruguay 3
AZ - Azerbaigian 2
BH - Bahrain 2
GE - Georgia 2
GQ - Guinea Equatoriale 2
HR - Croazia 2
KR - Corea 2
LV - Lettonia 2
MK - Macedonia 2
MN - Mongolia 2
NG - Nigeria 2
NI - Nicaragua 2
OM - Oman 2
SI - Slovenia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
AL - Albania 1
BN - Brunei Darussalam 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CR - Costa Rica 1
GF - Guiana Francese 1
GR - Grecia 1
HN - Honduras 1
Totale 18.274
Città #
Milan 978
Ashburn 619
Chandler 401
Singapore 398
Rome 356
Cattolica 338
San Jose 335
Jacksonville 302
San Mateo 190
Dublin 181
Beijing 156
Torino 139
Nanjing 132
Ann Arbor 112
Tokyo 111
Hefei 109
Jakarta 107
Wilmington 96
Bologna 90
Princeton 88
Seattle 88
Lauterbourg 87
Naples 72
Redwood City 72
Ho Chi Minh City 71
Los Angeles 70
Nanchang 61
New York 61
Woodbridge 59
Segrate 54
Monza 53
Moscow 49
Dallas 46
Udine 45
São Paulo 43
Boardman 42
Izmir 42
Dearborn 40
Turin 40
Bari 39
Palermo 39
Catania 38
Florence 38
Hanoi 38
Padova 38
Kent 36
University Park 35
Frankfurt am Main 34
Houston 31
Verona 31
Kunming 29
Napoli 29
Trieste 29
Bergamo 28
Fairfield 27
Genoa 26
Parma 26
Paris 25
Hangzhou 24
Hong Kong 24
Nardò 24
Pavia 24
Genova 23
Simi Valley 23
Busto Arsizio 22
Helsinki 22
Piacenza 22
Shenyang 22
Tianjin 21
Boston 20
Brescia 20
Brussels 20
Pisa 20
Rio de Janeiro 19
Brooklyn 18
Como 18
Santa Clara 18
Sesto San Giovanni 18
Cagliari 17
San Giuliano Milanese 17
Munich 16
Redmond 16
Salò 16
Torre Del Greco 16
Giussano 15
Norwalk 15
Orange 15
Caserta 14
Pescara 14
Amsterdam 13
Guangzhou 13
Johannesburg 13
Lawrence 13
Modena 13
Pordenone 13
Pune 13
Rio Saliceto 13
Valencia 13
Abbiategrasso 12
Amman 12
Totale 7.683
Nome #
I sistemi di controllo direzionale: contingency theory e criteri di progettazione 1.431
Il Balanced Scorecard nelle aziende sanitarie 1.057
I sistemi di programmazione e controllo 991
Le performance manageriali: sistemi di misurazione e valutazione 590
Esercizi svolti di programmazione e controllo 582
Il ruolo del controller nelle aziende sanitarie: evoluzione e tendenze 551
Esercizi svolti di Programmazione e Controllo 541
Innovazione organizzativa e ruoli emergenti in sanità 528
What's left for the PM revolution? 487
Sistemi di pianificazione, programmazione e controllo 375
Innovazione organizzativa e ruoli emergenti in sanità 318
Balanced Scorecard: ambiti e modalità di applicazione 260
Balanced Scorecard: un'agenda per il futuro 243
Delivering training strategies: the balanced scorecard at work 222
L'organizzazione dipartimentale nelle aziende sanitarie 217
Controllers’ role ambiguity and work-related outcomes: exploring the influence of using performance measurement systems 205
Il caso del Policlinico A. Gemelli 188
Diffusione della Balanced Scorecard in Italia 174
Training programs and performance measurement: Evidence from healthcare organizations 162
Aziende pioniere del web 161
I sistemi di pianificazione e controllo 160
Diffusione dei modelli dipartimentali nelle aziende sanitarie italiane 159
I sistemi di pianificazione e controllo 149
Il ruolo dell'Activity Based Management nelle decisioni strategiche di investimento 149
La misurazione delle performance: dal management by objectives al management by learning, 148
The importance of Balanced Scorecards in hospitals 148
La gestione per obiettivi ed i sistemi di controllo direzionale 146
The diffusion and impact of the divisional model in Italian National Health service Hospitals 145
Il dipartimento non è di carta 143
The importance of Balanced Scorecard in hospitals 142
Obiettivi e struttura del progetto 142
Sistemi di pianificazione, programmazione e controllo 140
L'approccio metodologico 140
Balancing formal rewarding and intrinsic motivation: the role of the balanced scorecard in professional organizations 139
Il caso dell'Istituto Europeo di Oncologia 138
La diffusione del modello dipartimentale nel SSN: un fatto solo formale? 138
Training programs and performance measurement: evidence from healthcare organizations 137
Il Balanced Scorecard nelle aziende ospedaliere. L'esperienza del S.Carlo Borromeo 136
Performance measurement in Italian hospitals: the role of the Balanced Scorecard 134
I sistemi di controllo direzionale e le sfide degli anni '90: la Qualità Totale 132
Esercizi svolti di Programmazione e Controllo (2a edizione) 132
Il margine di contribuzione: una grandezza a supporto di un processo decisionale d'impresa 130
La performance della funzione risorse umane 129
Il Balanced Scorecard nelle aziende ospedaliere. L'esperienza del San Carlo Borromeo 129
Il punto di vista delle aziende 128
I processi di misurazione delle performance 126
The Balanced Scorecard in hospitals: performance measurement as a driver of change. A case study 125
Gli strumenti del manager 124
Artificial Intelligence and Management Control Systems: an Expert System for Competitive Analysis 123
Un Work Out salva-aziende 122
Esercizi svolti di programmazione e controllo 121
Il ruolo del Balanced Scorecard per il governo dell area approvvigionamento 120
L?impatto delle nuove tecnologie sulla professionalità amministrativa 120
Healthcare organizations and the Internet s virtual space: changes in action 119
I sistemi di pianificazione e controllo nelle organizzazioni non orientate al profitto: i risultati di una ricerca sul campo 118
Il controllo direzionale: riferimenti teorici e nuove tendenze 118
I sistemi di programmazione e controllo tra reenginering ed evoluzione della specie 117
Performance measurement from management by objectives ... to management by learning 116
Per l'ICT un futuro da star 114
How healthcare organizations actually use Internet's virtual space: a field study 114
Le dinamiche competitive nel settore assicurativo: evoluzione e tendenze 112
Leadership: questione di stile 112
Healthcare organizations and the Internet's virtual space: changes in action 111
L'analisi di bilancio delle aziende di assicurazione 108
Il Dg si trasforma in leader 106
I sistemi di pianificazione e controllo nelle organizzazioni non orientate al profitto. I risultati di una ricerca sul campo 106
L'apprezzamento dell'assetto strategico aziendale nelle decisioni di affidamento 105
Le dinamiche competitive nel settore assicurativo: evoluzione e tendenze (parte seconda) 104
Management control systems in NPOs: an italian survey 104
Tradizione da by-passare 104
A piccoli passi verso il futuro 103
The balanced scorecard in hospitals: performance measurement as a driver of change. A case study 103
Guida pratica alla gestione 103
Il capitale intellettuale pesa 103
Le strategie aziendali e il processo di pianificazione strategica 102
L'intesa culturale? Va creata 102
L'azienda sanitaria: un modello di riferimento 99
È il budget della discordia 99
La pianificazione: e tutto 98
Col chip il Dea ci guadagna 96
Il management in sanità 96
Management by objectives in Total Quality oriented firms: evolution or decline of a management tool? 95
Health.net: healthcare and the Internet 94
I sistemi di misurazione dei costi 94
I sistemi di controllo direzionale nelle piccole e medie imprese: tra complessità e cambiamento 93
Il management: concetti generali 92
Misurare le performance d'azienda con il Balanced Scorecard: l'esperienza del S. Carlo Borromeo 92
Competitivita: ecco la posta 91
Il privato non puo attendere 91
L'arte del 'giocar di squadra' 90
Health.net: identikit delle cure in rete 90
Hi-tech, variabile decisiva 87
Budget: e l'ora dell'addio? 83
Ecco l'Health Care che verra 82
Potenziale a 5 dimensioni 82
Management Control Systems in NPO: an italian survey 78
In cerca dell'isola non trovata 76
Quel che conta è la catena 76
L'arte di saper "mutare" 71
Le dinamiche competitive nel settore assicurativo: evoluzione e tendenze (parte prima) 70
Totale 18.396
Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021312 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 244 68
2021/20221.361 216 130 67 95 81 18 75 161 69 86 192 171
2022/20232.038 210 226 188 193 198 222 113 190 249 102 101 46
2023/20241.517 93 291 106 195 72 122 140 112 58 97 105 126
2024/20251.916 83 108 210 71 111 93 129 128 284 133 316 250
2025/20263.629 695 222 296 357 531 244 442 193 271 341 37 0
Totale 18.464