Baraldi, Stefano
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 8.211
NA - Nord America 3.749
AS - Asia 585
SA - Sud America 17
AF - Africa 11
OC - Oceania 5
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 4
Totale 12.582
Nazione #
IT - Italia 5.731
US - Stati Uniti d'America 3.737
SE - Svezia 575
UA - Ucraina 529
DE - Germania 481
CN - Cina 414
FR - Francia 353
IE - Irlanda 185
FI - Finlandia 108
GB - Regno Unito 60
TR - Turchia 58
IN - India 43
ES - Italia 33
BE - Belgio 32
NL - Olanda 24
CH - Svizzera 22
SG - Singapore 19
RU - Federazione Russa 15
JP - Giappone 12
PT - Portogallo 9
BR - Brasile 8
CA - Canada 8
RO - Romania 8
ID - Indonesia 7
IL - Israele 6
IR - Iran 6
PL - Polonia 6
SM - San Marino 6
AT - Austria 5
CZ - Repubblica Ceca 5
HU - Ungheria 5
MY - Malesia 5
AU - Australia 4
DK - Danimarca 4
EU - Europa 4
MA - Marocco 4
PE - Perù 4
EG - Egitto 3
HK - Hong Kong 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
BG - Bulgaria 2
CO - Colombia 2
EC - Ecuador 2
HR - Croazia 2
IS - Islanda 2
JO - Giordania 2
LT - Lituania 2
MK - Macedonia 2
MX - Messico 2
PH - Filippine 2
SI - Slovenia 2
TW - Taiwan 2
AL - Albania 1
BN - Brunei Darussalam 1
BO - Bolivia 1
KE - Kenya 1
MC - Monaco 1
MN - Mongolia 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
NG - Nigeria 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PA - Panama 1
PR - Porto Rico 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
TH - Thailandia 1
UG - Uganda 1
ZA - Sudafrica 1
Totale 12.582
Città #
Milan 727
Ashburn 408
Chandler 401
Cattolica 338
Jacksonville 300
Rome 275
San Mateo 190
Dublin 177
Torino 139
Nanjing 130
Ann Arbor 112
Wilmington 95
Princeton 88
Seattle 87
Redwood City 72
Nanchang 61
Woodbridge 59
Segrate 54
Beijing 52
Bologna 47
Naples 45
Udine 45
Izmir 42
Boardman 41
Monza 41
Dearborn 40
New York 36
University Park 35
Padova 33
Bari 31
Palermo 31
Catania 30
Kunming 29
Napoli 29
Fairfield 27
Houston 27
Trieste 27
Dallas 26
Nardò 24
Pavia 24
Genova 23
Hangzhou 23
Parma 23
Simi Valley 23
Florence 22
Turin 22
Shenyang 21
Brussels 20
Busto Arsizio 20
Pisa 20
Bergamo 19
Sesto San Giovanni 18
San Giuliano Milanese 17
Tianjin 17
Boston 16
Brescia 16
Redmond 16
Torre Del Greco 16
Verona 16
Como 15
Giussano 15
Norwalk 15
Orange 14
Lawrence 13
Pordenone 13
Pune 13
Rio Saliceto 13
Valencia 13
Casatenovo 12
Caserta 12
Catanzaro 12
Reggio Nell'emilia 12
Asti 11
Cagliari 11
Changsha 11
Hebei 11
Jiaxing 11
Meda 11
Mountain View 11
Nürnberg 11
Piano Di Sorrento 11
Lodi 10
Paris 10
Pescara 10
Piacenza 10
Trento 10
Trescore Balneario 10
Treviso 10
Cambridge 9
Dalmine 9
Garbagnate Milanese 9
Genoa 9
Guangzhou 9
Latina 9
Madrid 9
Messina 9
Nova Milanese 9
Ravenna 9
Rho 9
Salerno 9
Totale 5.292
Nome #
I sistemi di controllo direzionale: contingency theory e criteri di progettazione 1.223
Il Balanced Scorecard nelle aziende sanitarie 939
I sistemi di programmazione e controllo 622
Esercizi svolti di programmazione e controllo 488
Le performance manageriali: sistemi di misurazione e valutazione 486
Esercizi svolti di Programmazione e Controllo 464
What's left for the PM revolution? 402
Innovazione organizzativa e ruoli emergenti in sanità 393
Il ruolo del controller nelle aziende sanitarie: evoluzione e tendenze 303
Sistemi di pianificazione, programmazione e controllo 301
Innovazione organizzativa e ruoli emergenti in sanità 260
Balanced Scorecard: ambiti e modalità di applicazione 210
Balanced Scorecard: un'agenda per il futuro 210
Delivering training strategies: the balanced scorecard at work 171
L'organizzazione dipartimentale nelle aziende sanitarie 164
Il caso del Policlinico A. Gemelli 134
Diffusione della Balanced Scorecard in Italia 125
I sistemi di pianificazione e controllo 109
Diffusione dei modelli dipartimentali nelle aziende sanitarie italiane 102
La misurazione delle performance: dal management by objectives al management by learning, 101
Il ruolo dell'Activity Based Management nelle decisioni strategiche di investimento 101
Aziende pioniere del web 99
La diffusione del modello dipartimentale nel SSN: un fatto solo formale? 99
I sistemi di pianificazione e controllo 98
Sistemi di pianificazione, programmazione e controllo 98
Controllers’ role ambiguity and work-related outcomes: exploring the influence of using performance measurement systems 97
The diffusion and impact of the divisional model in Italian National Health service Hospitals 94
Performance measurement in Italian hospitals: the role of the Balanced Scorecard 94
Training programs and performance measurement: Evidence from healthcare organizations 94
Esercizi svolti di Programmazione e Controllo (2a edizione) 94
Training programs and performance measurement: evidence from healthcare organizations 92
Balancing formal rewarding and intrinsic motivation: the role of the balanced scorecard in professional organizations 92
Il Balanced Scorecard nelle aziende ospedaliere. L'esperienza del S.Carlo Borromeo 89
Il dipartimento non è di carta 88
L'approccio metodologico 88
Obiettivi e struttura del progetto 88
Il margine di contribuzione: una grandezza a supporto di un processo decisionale d'impresa 87
I sistemi di controllo direzionale e le sfide degli anni '90: la Qualità Totale 86
La gestione per obiettivi ed i sistemi di controllo direzionale 84
Il punto di vista delle aziende 84
Il controllo direzionale: riferimenti teorici e nuove tendenze 84
The importance of Balanced Scorecards in hospitals 83
Il Balanced Scorecard nelle aziende ospedaliere. L'esperienza del San Carlo Borromeo 80
I processi di misurazione delle performance 80
Il caso dell'Istituto Europeo di Oncologia 80
La performance della funzione risorse umane 79
Un Work Out salva-aziende 79
Esercizi svolti di programmazione e controllo 79
Il ruolo del Balanced Scorecard per il governo dell area approvvigionamento 77
The importance of Balanced Scorecard in hospitals 77
I sistemi di programmazione e controllo tra reenginering ed evoluzione della specie 74
I sistemi di pianificazione e controllo nelle organizzazioni non orientate al profitto: i risultati di una ricerca sul campo 72
How healthcare organizations actually use Internet's virtual space: a field study 71
Leadership: questione di stile 70
Il management in sanità 70
Le dinamiche competitive nel settore assicurativo: evoluzione e tendenze 69
L?impatto delle nuove tecnologie sulla professionalità amministrativa 69
Healthcare organizations and the Internet s virtual space: changes in action 68
Per l'ICT un futuro da star 68
The Balanced Scorecard in hospitals: performance measurement as a driver of change. A case study 68
Performance measurement from management by objectives ... to management by learning 66
Healthcare organizations and the Internet's virtual space: changes in action 66
Artificial Intelligence and Management Control Systems: an Expert System for Competitive Analysis 66
Il Dg si trasforma in leader 65
Gli strumenti del manager 65
I sistemi di misurazione dei costi 65
Il capitale intellettuale pesa 64
L'azienda sanitaria: un modello di riferimento 63
L'intesa culturale? Va creata 62
Guida pratica alla gestione 61
Le dinamiche competitive nel settore assicurativo: evoluzione e tendenze (parte seconda) 60
Health.net: identikit delle cure in rete 59
A piccoli passi verso il futuro 57
The balanced scorecard in hospitals: performance measurement as a driver of change. A case study 57
Management control systems in NPOs: an italian survey 57
Tradizione da by-passare 57
Le strategie aziendali e il processo di pianificazione strategica 56
Col chip il Dea ci guadagna 55
Competitivita: ecco la posta 54
I sistemi di controllo direzionale nelle piccole e medie imprese: tra complessità e cambiamento 54
L'apprezzamento dell'assetto strategico aziendale nelle decisioni di affidamento 53
L'analisi di bilancio delle aziende di assicurazione 53
Management by objectives in Total Quality oriented firms: evolution or decline of a management tool? 53
I sistemi di pianificazione e controllo nelle organizzazioni non orientate al profitto. I risultati di una ricerca sul campo 52
Health.net: healthcare and the Internet 51
È il budget della discordia 47
Management Control Systems in NPO: an italian survey 47
Il privato non puo attendere 46
Budget: e l'ora dell'addio? 44
Il management: concetti generali 43
Potenziale a 5 dimensioni 43
Misurare le performance d'azienda con il Balanced Scorecard: l'esperienza del S. Carlo Borromeo 42
L'arte di saper "mutare" 41
Hi-tech, variabile decisiva 40
La pianificazione: e tutto 39
Ecco l'Health Care che verra 38
L'arte del 'giocar di squadra' 36
In cerca dell'isola non trovata 36
Il controllo delle attività di marketing: una sfida da raccogliere 34
Le dinamiche competitive nel settore assicurativo: evoluzione e tendenze (parte prima) 33
Totale 12.630
Categoria #
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Totale 29.305


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/2019237 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43 117 77
2019/20201.276 174 34 120 76 60 36 170 66 115 125 125 175
2020/20211.808 81 152 84 176 194 91 205 204 201 108 244 68
2021/20221.361 216 130 67 95 81 18 75 161 69 86 192 171
2022/20232.038 210 226 188 193 198 222 113 190 249 102 101 46
2023/20241.261 93 291 106 195 72 122 140 112 58 72 0 0
Totale 12.663