Un modello di business rappresenta una rifl essione dettagliata sulla realtà aziendale, descrivendo come un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore economico. Il Business Model Canvas, creato nel 2004 e ulteriormente sviluppato nel 2010 da Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, costituisce un framework riconosciuto e ampiamente utilizzato per rappresentare in modo visivo e sintetico le componenti essenziali di un’impresa. Questo strumento è altamente apprezzato per la sua capacità di offrire una panoramica chiara e organizzata del modello di business, mettendo in evidenza le componenti critiche e le loro interconnessioni sia all’interno dell’organizzazione che rispetto all’ambiente esterno. Di conseguenza, il Business Model Canvas si rivela estremamente utile nella pianificazione strategica aziendale. In particolare, nelle piattaforme di distribuzione locale, dove la complessità dei modelli di business può essere accentuata dalle interazioni con vari stakeholder e dalle dinamiche di mercato locali, il Business Model Canvas si confi gura come uno strumento indispensabile per la comprensione e l’ottimizzazione delle strategie di business e delle attività operative aziendali. Esso permette di mappare effi cacemente le relazioni tra i diversi elementi costitutivi, facilitando l’analisi e l’adattamento alle condizioni di mercato in continuo mutamento.

Business Model Canvas delle Local Delivery Platforms

Beccanulli, Angela Antonia;Biraghi, Silvia;Gambetti, Rossella Chiara;Vieira Soares, Andre Luiz;
2026

Abstract

Un modello di business rappresenta una rifl essione dettagliata sulla realtà aziendale, descrivendo come un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore economico. Il Business Model Canvas, creato nel 2004 e ulteriormente sviluppato nel 2010 da Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, costituisce un framework riconosciuto e ampiamente utilizzato per rappresentare in modo visivo e sintetico le componenti essenziali di un’impresa. Questo strumento è altamente apprezzato per la sua capacità di offrire una panoramica chiara e organizzata del modello di business, mettendo in evidenza le componenti critiche e le loro interconnessioni sia all’interno dell’organizzazione che rispetto all’ambiente esterno. Di conseguenza, il Business Model Canvas si rivela estremamente utile nella pianificazione strategica aziendale. In particolare, nelle piattaforme di distribuzione locale, dove la complessità dei modelli di business può essere accentuata dalle interazioni con vari stakeholder e dalle dinamiche di mercato locali, il Business Model Canvas si confi gura come uno strumento indispensabile per la comprensione e l’ottimizzazione delle strategie di business e delle attività operative aziendali. Esso permette di mappare effi cacemente le relazioni tra i diversi elementi costitutivi, facilitando l’analisi e l’adattamento alle condizioni di mercato in continuo mutamento.
2026
Italiano
Oltre le piattaforme globali. Modelli di business e strategie per le piattaforme locali di delivery
9788835190417
Franco Angeli
2026
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10807/340736
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