Dal business dream al busienss plan: la nascita di una start up nella prospettiva relazionale

Ricerche precedenti si sono concentrate sulla figura dell'imprenditore quale fattore critico di successo per la genesi e il modello di business di una start-up. Il seguente studio focalizza invece l’attenzione sul ruolo delle relazioni nei primi stadi del suo ciclo di vita. Il paper presenta una ricerca qualitativa basata su 2 case study di start-up innovative italiane. I risultati mostrano l'emergere di un modello di business relazionale già nelle prime fasi del ciclo di vita. Le relazioni interconnesse permettono alla start-up di sviluppare il proprio core business e accedere a differenti tipologie di risorse.