statistiche ricercatore

Nazione	#
US - Stati Uniti d'America	631
IT - Italia	318
SG - Singapore	151
CN - Cina	88
BR - Brasile	71
VN - Vietnam	40
FR - Francia	33
DE - Germania	32
SE - Svezia	31
IE - Irlanda	26
GB - Regno Unito	17
ID - Indonesia	12
IN - India	10
JP - Giappone	10
AT - Austria	8
CA - Canada	7
HK - Hong Kong	7
IQ - Iraq	7
KR - Corea	7
NL - Olanda	6
BD - Bangladesh	5
FI - Finlandia	5
RU - Federazione Russa	5
BE - Belgio	4
PL - Polonia	4
CL - Cile	3
IL - Israele	3
IR - Iran	3
AL - Albania	2
AR - Argentina	2
CZ - Repubblica Ceca	2
EC - Ecuador	2
LT - Lituania	2
PK - Pakistan	2
SA - Arabia Saudita	2
TR - Turchia	2
ZA - Sudafrica	2
AE - Emirati Arabi Uniti	1
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di	1
AM - Armenia	1
AO - Angola	1
AU - Australia	1
BB - Barbados	1
BG - Bulgaria	1
BY - Bielorussia	1
CG - Congo	1
CH - Svizzera	1
CO - Colombia	1
CR - Costa Rica	1
CY - Cipro	1
DK - Danimarca	1
ES - Italia	1
ET - Etiopia	1
JO - Giordania	1
KZ - Kazakistan	1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos	1
MA - Marocco	1
MK - Macedonia	1
MX - Messico	1
MY - Malesia	1
NZ - Nuova Zelanda	1
OM - Oman	1
PE - Perù	1
RO - Romania	1
RS - Serbia	1
SI - Slovenia	1
SN - Senegal	1
SV - El Salvador	1
UZ - Uzbekistan	1
Totale	1.594

Nome	#
Dealing with COVID-19 epidemic in Italy: Responses from regional organizational models during the first phase of the epidemic	539
Gorli, M., Piria, M. (2021) "Narro dunque sono. La narrazione come costituzione di conoscenza e intervento organizzativo su più livelli"	196
Il valore dell’opinione delle persone con epilessia. Per migliorare la qualità delle cure	166
Analisi dei modelli organizzativi di risposta al Covid-19 in Italia: evidenze da 32 Instant Report Altems	126
From inside to insight: using emotions to understand the interplay between inner experience and the outside world	121
Inside out. Opening narrative spaces in the healthcare professional community	116
The Practice of Leadership in Healthcare Organisations: Interpretation, Authority, and Organisational Authorship	106
Embracing differences in organizations: ‘differences work’ as a new theoretical perspective	95
Renewing the object of work as a trigger for inter-organizational learning	91
AUTHORSHIP AS MANAGING/OWNING DIFFERENCES: A RELATIONAL, CULTURAL AND PRACTICAL PERSPECTIVE ON FACILITATORS OF CHANGE IN HEALTHCARE ORGANISATIONS	56
Totale	1.612

	Totale	Lug	Ago	Sett	Ott	Nov	Dic	Gen	Feb	Mar	Apr	Mag	Giu
2020/2021	4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4
2021/2022	74	7	0	3	6	6	6	7	9	1	6	12	11
2022/2023	128	7	13	10	15	3	24	6	8	20	7	15	0
2023/2024	140	15	17	12	7	22	10	8	9	4	9	16	11
2024/2025	741	4	5	15	31	16	8	8	6	42	22	349	235
2025/2026	525	72	26	47	64	66	28	96	16	51	51	8	0
Totale													1.612

IRIS UniCatt