Le decisioni di gestione e copertura dei rischi finanziari possono portare alla definizione di diverse strategie. Questo lavoro esamina le strategie operative e finanziarie utilizzate dalle società industriali quotate italiane nell’affrontare il rischio di cambio nel periodo tra il 2007 e il 2012. Le variabili proxy delle strategie operative, classicamente di medio – lungo termine, sono state individuate nella numerosità (breadth) e concentrazione (depth) delle controllate estere. Quelle finanziarie, di breve periodo, sono rappresentate dalla quantificazione del valore netto dichiarato in bilancio di tutti i derivati sui cambi. Dai risultati ottenuti, si evince l’hedging finanziario risulta uno strumento molto efficace nella riduzione dell’esposizione al rischio, mentre l’hedging operativo perde di significatività quando si vanno a considerare congiuntamente le caratteristiche di breadth e depth delle controllate estere.

Del Giudice, A., Le strategie di copertura del rischio di cambio delle società quotate non finanziarie in Italia., <<BANCA IMPRESA SOCIETÀ>>, 2014; (3): 411-424 [http://hdl.handle.net/10807/64253]

Le strategie di copertura del rischio di cambio delle società quotate non finanziarie in Italia.

Del Giudice, Alfonso
2014

Abstract

Le decisioni di gestione e copertura dei rischi finanziari possono portare alla definizione di diverse strategie. Questo lavoro esamina le strategie operative e finanziarie utilizzate dalle società industriali quotate italiane nell’affrontare il rischio di cambio nel periodo tra il 2007 e il 2012. Le variabili proxy delle strategie operative, classicamente di medio – lungo termine, sono state individuate nella numerosità (breadth) e concentrazione (depth) delle controllate estere. Quelle finanziarie, di breve periodo, sono rappresentate dalla quantificazione del valore netto dichiarato in bilancio di tutti i derivati sui cambi. Dai risultati ottenuti, si evince l’hedging finanziario risulta uno strumento molto efficace nella riduzione dell’esposizione al rischio, mentre l’hedging operativo perde di significatività quando si vanno a considerare congiuntamente le caratteristiche di breadth e depth delle controllate estere.
2014
Italiano
Del Giudice, A., Le strategie di copertura del rischio di cambio delle società quotate non finanziarie in Italia., <<BANCA IMPRESA SOCIETÀ>>, 2014; (3): 411-424 [http://hdl.handle.net/10807/64253]
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10807/64253
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact