Il lavoro si inserisce nel filone di studi di behavioural accounting adottando i presupposti teorici provenienti dalla teoria aspettativa-valore. Nello specifico, questa ricerca si propone di verificare l’influenza del coinvolgimento percepito nel processo di budget sull’accuratezza percepita delle informazioni di budget e sull’utilità delle stesse e come queste tali variabili, a loro volta, impattano sulla performance individuale. A tal fine sono stati studiati anche gli effetti di mediazione dell’accuratezza e dell’utilità delle informazioni di budget nel link “partecipazione → performance”. A tale scopo è stata condotta una ricerca empirica in un’azienda ospedaliera attraverso lo strumento del questionario. I dati per la verifica delle ipotesi di ricerca sono stati trattati mediante la tecnica PLS-PM. I risultati confermano un relazione positiva tra partecipazione e accuratezza delle informazioni di budget e tra accuratezza e performance nonché tra accuratezza e utilità delle informazioni di budget. L’accuratezza inoltre media completamente la reazione tra partecipazione e performance.
Macinati, M. S., Rizzo, M. G., D'Agostino, G., Partecipazione al processo di budget, accuratezza e utilità delle informazioni di budget e performance. I risultati di un caso studio, <<MECOSAN>>, 2014; 92 (92): 55-75. [doi:10.3280/MESA2014-092004] [http://hdl.handle.net/10807/61834]
Partecipazione al processo di budget, accuratezza e utilità delle informazioni di budget e performance. I risultati di un caso studio
Macinati, Manuela Samantha;Rizzo, Marco Giovanni;
2014
Abstract
Il lavoro si inserisce nel filone di studi di behavioural accounting adottando i presupposti teorici provenienti dalla teoria aspettativa-valore. Nello specifico, questa ricerca si propone di verificare l’influenza del coinvolgimento percepito nel processo di budget sull’accuratezza percepita delle informazioni di budget e sull’utilità delle stesse e come queste tali variabili, a loro volta, impattano sulla performance individuale. A tal fine sono stati studiati anche gli effetti di mediazione dell’accuratezza e dell’utilità delle informazioni di budget nel link “partecipazione → performance”. A tale scopo è stata condotta una ricerca empirica in un’azienda ospedaliera attraverso lo strumento del questionario. I dati per la verifica delle ipotesi di ricerca sono stati trattati mediante la tecnica PLS-PM. I risultati confermano un relazione positiva tra partecipazione e accuratezza delle informazioni di budget e tra accuratezza e performance nonché tra accuratezza e utilità delle informazioni di budget. L’accuratezza inoltre media completamente la reazione tra partecipazione e performance.
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