L'articolo illustra le competenze necessarie per gestire la diversità in azienda, muovendo dalla premessa che diventare un buon manager cross-culturale significa diventare un buon manager tout court, consapevole che le persone sono la principale fonte di vantaggio per l'impresa
Zanfrini, L., Diversity manager, <<L'IMPRESA>>, 2013; 54 (Maggio): 86-87 [http://hdl.handle.net/10807/44287]
Diversity manager
Zanfrini, Laura
2013
Abstract
L'articolo illustra le competenze necessarie per gestire la diversità in azienda, muovendo dalla premessa che diventare un buon manager cross-culturale significa diventare un buon manager tout court, consapevole che le persone sono la principale fonte di vantaggio per l'impresa
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