La retribuzione del management rappresenta uno degli argomenti più dibattuti degli ultimi anni. Nel corso degli anni '90 si è infatti assistito ad un'escalation nell'utilizzo di azioni ed opzioni come forma di compenso manageriale alla quale si è accompagnata una crescita nei livelli delle retribuzioni che non ha precedenti. Dapprima salutata come un¿importante innovazione in grado di ricondurre ad unità gli interessi del management e quelli degli azionisti, la stock-based compensation è stata recentemente oggetto di profonde critiche, anche a seguito degli scandali finanziari che hanno recentemente coinvolto importanti società americane. Il presente articolo mira a fornire alcuni punti di riferimento che, ispirati ai principi teorici in tema di retribuzione del management, possano consentire di interpretare in chiave critica il dibattito in corso. L'articolo è distinto in due parti: nei primi tre paragrafi prima verrà affrontato il tema del livello della retribuzione, mentre il quarto paragrafo ha per oggetto l¿alternativa tra azioni ed opzioni come forma di retribuzione del management.
Caprio, L., Bozzi, S., Retribuzione del Management e Stock Options, in Aa.Vv, A., La governance dell’impresa tra etica e regole, Il Sole 24 ore Libri, Milano 2004: 69-99 [http://hdl.handle.net/10807/42620]
Retribuzione del Management e Stock Options
Caprio, Lorenzo;Bozzi, Stefano
2004
Abstract
La retribuzione del management rappresenta uno degli argomenti più dibattuti degli ultimi anni. Nel corso degli anni '90 si è infatti assistito ad un'escalation nell'utilizzo di azioni ed opzioni come forma di compenso manageriale alla quale si è accompagnata una crescita nei livelli delle retribuzioni che non ha precedenti. Dapprima salutata come un¿importante innovazione in grado di ricondurre ad unità gli interessi del management e quelli degli azionisti, la stock-based compensation è stata recentemente oggetto di profonde critiche, anche a seguito degli scandali finanziari che hanno recentemente coinvolto importanti società americane. Il presente articolo mira a fornire alcuni punti di riferimento che, ispirati ai principi teorici in tema di retribuzione del management, possano consentire di interpretare in chiave critica il dibattito in corso. L'articolo è distinto in due parti: nei primi tre paragrafi prima verrà affrontato il tema del livello della retribuzione, mentre il quarto paragrafo ha per oggetto l¿alternativa tra azioni ed opzioni come forma di retribuzione del management.
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