LA CONSULENZA SU ATTIVITÀ NON FINANZIARIE: I MODELLI DI SUB-ADVISORY NEL PRIVATE BANKING ITALIANO

In questo lavoro ci proponiamo di: a) esaminare gli aspetti tecnici della costruzione di portafogli mediante l’utilizzo anche di attività non finanziarie verificandone gli effetti in termini di diversificazione; b) rappresentare i risultati di un’indagine campionaria svolta fra le private banks operanti a livello nazionale volta a verificare lo stato attuale dell’offerta consulenziale in beni non finanziari; c) valutare gli aspetti organizzativi adottabili nell’offrire consulenza su attività non finanziarie.