Tensioni nei Processi Decisionali: Come Gestire l’Impatto delle Comunità Energetiche Rinnovabili?

Obiettivo dell’articolo: Il lavoro affronta la mancanza di modelli capaci di rappresentare congiuntamente gli impatti economici e sociali delle comunità Energetiche Rinnovabili (CER), proponendo un modello per la progettazione di un DSS che renda trasparente e gestibile la tensione tra sostenibilità economica e finalità sociali. Metodologia: Attraverso un approccio di Design Science Research, integrato con la paradox theory, vengono analizzate le esigenze informative e le dinamiche decisionali delle CER, definendo un meta-requisito, requisiti informativi e principi di progettazione. Risultati: Emerge un meta-requisito centrale, bilanciare in modo esplicito e negoziabile obiettivi economici e sociali, da cui derivano un insieme coerente di requisiti e principi che strutturano l’architettura concettuale del DSS e permettono di rappresentare, misurare e valutare in modo integrato diverse dimensioni di impatto. Implicazioni manageriali: Il modello guida la progettazione di strumenti digitali che supportano decisioni più consapevoli, la distribuzione equa dei benefici e una governance trasparente delle ricadute socio-economiche delle CER. Limiti della ricerca: Il lavoro si colloca nella fase concettuale del ciclo DSR e non include ancora implementazione e validazione empirica. Originalità: Il contributo integra paradox theory, DSS e architetture informative multidimensionali, proponendo una cornice di design innovativa per gestire le tensioni decisionali nelle CER.