Il contributo presenta i risultati di una ricerca multi-metodo sull’implementazione del leps Supervisione. Il disegno di ricerca ha incluso un’indagine qualitativa finalizzata a rilevare il punto di vista dei manager responsabili dei progetti. Nel maggio 2024 sono state condotte 21 interviste a manager, selezionati casualmente in tutte le regioni italiane per tenere conto delle specificità territoriali. Grazie ad un’intervista semi-strutturata è stato possibile raccogliere dagli intervistati la descrizione di pregresse esperienze di supervisione, il processo di progettazione e implementazione, la loro percezione sull’introduzione della supervisione. È stata condotta un’analisi tematica delle interviste. I risultati mostrano come generalmente i responsabili valutano positivamente l’introduzione della nuova politica, ritenuta importante per la promozione della professione, utile per il benessere degli/delle assistenti sociali. Gli intervistati hanno descritto alcune difficoltà nel muovere i primi passi per la progettazione della supervisione, nell’individuazione dei supervisori e nell’organizzazione degli incontri di supervisione. L’attenzione a guidare il processo in maniera relazionale e partecipativa sembra permettere di fronteggiare queste difficoltà e disegnare “su misura” una politica universale.
Calcaterra, V., Sanfelici, M., Floriana Grassi, M., Argentin, G., Barbetta, G., Moro, G., Uberti, T. E., La supervisione professionale nei servizi sociali.L’introduzione del LEPS Supervisione nell’esperienza dei manager dei servizi, <<LA RIVISTA DI SERVIZIO SOCIALE>>, 2026; 2026 (1): 23-36. [doi:10.69098/120835] [https://hdl.handle.net/10807/340322]
La supervisione professionale nei servizi sociali. L’introduzione del LEPS Supervisione nell’esperienza dei manager dei servizi
Calcaterra, Valentina
;Argentin, Gianluca;Barbetta, Gianpaolo;Uberti, Teodora Erika
2026
Abstract
Il contributo presenta i risultati di una ricerca multi-metodo sull’implementazione del leps Supervisione. Il disegno di ricerca ha incluso un’indagine qualitativa finalizzata a rilevare il punto di vista dei manager responsabili dei progetti. Nel maggio 2024 sono state condotte 21 interviste a manager, selezionati casualmente in tutte le regioni italiane per tenere conto delle specificità territoriali. Grazie ad un’intervista semi-strutturata è stato possibile raccogliere dagli intervistati la descrizione di pregresse esperienze di supervisione, il processo di progettazione e implementazione, la loro percezione sull’introduzione della supervisione. È stata condotta un’analisi tematica delle interviste. I risultati mostrano come generalmente i responsabili valutano positivamente l’introduzione della nuova politica, ritenuta importante per la promozione della professione, utile per il benessere degli/delle assistenti sociali. Gli intervistati hanno descritto alcune difficoltà nel muovere i primi passi per la progettazione della supervisione, nell’individuazione dei supervisori e nell’organizzazione degli incontri di supervisione. L’attenzione a guidare il processo in maniera relazionale e partecipativa sembra permettere di fronteggiare queste difficoltà e disegnare “su misura” una politica universale.
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