Le società a capitale misto pubblico-privato

The paper focuses on two problematic profiles concerning public-private joint-stock companies. The first relates to the mechanisms that, in the specific type of company chosen, must be adopted to ensure the division of the roles assigned by law to the two types of partners: internal control over the management of the enterprise, to the public partner; the actual performance of the enterprise, to the private partner. The second relates to the ways through which, again in the specific type of company chosen, the said division of roles can be preserved, given that any change in it could lead to the metamorphosis of the public-private partnership that culminated in the joint enterprise.

Il lavoro si sofferma su due profili problematici che riguardano le società a capitale misto pubblico-privato. Il primo attiene ai meccanismi che, nello specifico tipo societario prescelto (s.p.a. o s.r.l.), devono essere adottati per assicurare la ripartizione dei ruoli assegnati dalla legge alle due tipologie di soci: il controllo interno sulla gestione dell’impresa, al socio pubblico; il concreto svolgimento dell’impresa, al socio privato. Il secondo attiene alle modalità attraverso le quali, sempre nello specifico tipo societario prescelto, si riesca a preservare detta ripartizione di ruoli, atteso che un suo eventuale mutamento potrebbe comportare la metamorfosi del partenariato pubblico-privato culminato nella so-cietà mista.