Il cambiamento è necessario nella vita di un’organizzazione, anche se spesso si rivela essere impegnativo. Nonostante alcuni successi, il cambiamento rimane difficile da ottenere con buoni risultati, e sono poche le aziende che gestiscono il processo come vorrebbero. Affrontare e gestire il cambiamento risulta infatti spesso un processo complesso, che genera incertezza e di conseguenza stress. Tuttavia, esso è necessario per le organizzazioni che non possono fare a meno di recepire le pressioni interne ed esterne all’organizzazione.

Morandi, F., Cambiamento organizzativo, definizioni e approcci teorici, in Americo Cicchetti, F. M. (ed.), Il Covid-19 come spartiacque dell’azione civica, Giappichelli Editore, Torino 2022: 17- 25 [https://hdl.handle.net/10807/293976]

Cambiamento organizzativo, definizioni e approcci teorici

Morandi, Federica
2022

Abstract

Il cambiamento è necessario nella vita di un’organizzazione, anche se spesso si rivela essere impegnativo. Nonostante alcuni successi, il cambiamento rimane difficile da ottenere con buoni risultati, e sono poche le aziende che gestiscono il processo come vorrebbero. Affrontare e gestire il cambiamento risulta infatti spesso un processo complesso, che genera incertezza e di conseguenza stress. Tuttavia, esso è necessario per le organizzazioni che non possono fare a meno di recepire le pressioni interne ed esterne all’organizzazione.
2022
Italiano
Il Covid-19 come spartiacque dell’azione civica
ISBN/EAN 978-88-921-7382-8
Giappichelli Editore
Morandi, F., Cambiamento organizzativo, definizioni e approcci teorici, in Americo Cicchetti, F. M. (ed.), Il Covid-19 come spartiacque dell’azione civica, Giappichelli Editore, Torino 2022: 17- 25 [https://hdl.handle.net/10807/293976]
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