A più di tre anni dall’entrata in vigore della Iorp II, si continua a parlare di recepimento del “nuovo” impianto normativo, che nasceva dall’esigenza di garantire tre aspetti fondamentali: sostenibilità, governance affidabile e completa trasparenza. Al centro di questa rivoluzionaria direttiva trova posto quindi l’esigenza di realizzare una governance affidabile con l’implementazione di presidi attraverso la costituzione delle tre key functions (Actuarial Function, Risk Management, Internal Audit) con l’obiettivo di rendere più solido e sostenibile l’intero sistema previdenziale.
Melisi, G., Fersini, P., Iorp II: il ruolo dell’Organo di Vigilanza, <<LAVOROWELFARE>>, 2022; (42): 76-79 [https://hdl.handle.net/10807/274460]
Iorp II: il ruolo dell’Organo di Vigilanza
Melisi, Giuseppe;
2022
Abstract
A più di tre anni dall’entrata in vigore della Iorp II, si continua a parlare di recepimento del “nuovo” impianto normativo, che nasceva dall’esigenza di garantire tre aspetti fondamentali: sostenibilità, governance affidabile e completa trasparenza. Al centro di questa rivoluzionaria direttiva trova posto quindi l’esigenza di realizzare una governance affidabile con l’implementazione di presidi attraverso la costituzione delle tre key functions (Actuarial Function, Risk Management, Internal Audit) con l’obiettivo di rendere più solido e sostenibile l’intero sistema previdenziale.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.