Flessibilità e Saturazione Tattica della Capacità Produttiva durante il Periodo della Pandemia COVID-19: evidenze sul campo

Questo contributo intende studiare il ruolo della flessibilità produttiva nel perseguimento di strategie di diversificazione della produzione, finalizzate a saturare tatticamente la capacità produttiva in situazioni di calo della domanda nei mercati tradizionalmente serviti dall’azienda. L’analisi empirica, volta a esplorare queste relazioni, è condotta attraverso la somministrazione di un questionario veicolato da dalle sezioni di Confindustria di Bergamo e di Trento. I risultati preliminari, che si fondano sui dati forniti da 39 aziende, dimostrano che durante il lockdown del 2020, dovuto alla pandemia COVID-19, le imprese caratterizzate da una maggiore flessibilità produttiva hanno potuto lanciare nuovi prodotti (come gel disinfettanti, mascherine, camici o presidi sanitari), la cui produzione era consentita dalla normativa vigente, riuscendo a contenere la riduzione del grado di saturazione delle linee produttive e di garantire il mantenimento dell’occupazione più efficacemente rispetto ad altre imprese meno flessibili.