Il presente paper intende dare un contributo al dibattito attuale legato alla modernizzazione dei sistemi di programmazione e controllo nelle amministrazioni pubbliche, in particolare nelle CCIAA, mediante l'implementazione di sistemi di Performance Measurement, Management and Improvement (PMMI) sulla scorta delle esigenze/opportunità legate all'introduzione degli strumenti ICT e al ricorso ad innovativi strumenti, quali la Balanced Scorecard.

Fellegara, A. M., Bosoni, E., Balanced Scorecard: dalle CCIAA un efficace modello di progettazione ed implementazione technology driven, <<AZIENDA PUBBLICA>>, 2021; 2021 (1): 13-35 [http://hdl.handle.net/10807/186776]

Balanced Scorecard: dalle CCIAA un efficace modello di progettazione ed implementazione technology driven

Fellegara, a. m.;Bosoni, E
2021

Abstract

Il presente paper intende dare un contributo al dibattito attuale legato alla modernizzazione dei sistemi di programmazione e controllo nelle amministrazioni pubbliche, in particolare nelle CCIAA, mediante l'implementazione di sistemi di Performance Measurement, Management and Improvement (PMMI) sulla scorta delle esigenze/opportunità legate all'introduzione degli strumenti ICT e al ricorso ad innovativi strumenti, quali la Balanced Scorecard.
Italiano
Fellegara, A. M., Bosoni, E., Balanced Scorecard: dalle CCIAA un efficace modello di progettazione ed implementazione technology driven, <<AZIENDA PUBBLICA>>, 2021; 2021 (1): 13-35 [http://hdl.handle.net/10807/186776]
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