Il presente paper intende dare un contributo al dibattito attuale legato alla modernizzazione dei sistemi di programmazione e controllo nelle amministrazioni pubbliche, in particolare nelle CCIAA, mediante l'implementazione di sistemi di Performance Measurement, Management and Improvement (PMMI) sulla scorta delle esigenze/opportunità legate all'introduzione degli strumenti ICT e al ricorso ad innovativi strumenti, quali la Balanced Scorecard.
Fellegara, A. M., Bosoni, E., Balanced Scorecard: dalle CCIAA un efficace modello di progettazione ed implementazione technology driven, <<AZIENDA PUBBLICA>>, 2021; 2021 (1): 13-35 [https://hdl.handle.net/10807/186776]
Balanced Scorecard: dalle CCIAA un efficace modello di progettazione ed implementazione technology driven
Fellegara, Anna Maria;Bosoni, Ernestina
2021
Abstract
Il presente paper intende dare un contributo al dibattito attuale legato alla modernizzazione dei sistemi di programmazione e controllo nelle amministrazioni pubbliche, in particolare nelle CCIAA, mediante l'implementazione di sistemi di Performance Measurement, Management and Improvement (PMMI) sulla scorta delle esigenze/opportunità legate all'introduzione degli strumenti ICT e al ricorso ad innovativi strumenti, quali la Balanced Scorecard.
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