Il processo di privatizzazione che ha coinvolto le aziende municipalizzate in Italia a partire dagli anni '90 ha portato alla formazione di compagnie multi-utility quotate in Borsa ma con maggioranza di capitale in mano dei Comuni che operano in mercati ad alta densità (e incertezza) regolativa. Questo nuovo assetto ha creato incentivi misti per le nuove aziende, e l'emergere di modelli di governance e strategie d'impresa molto diverse e talvolta inconsistenti.
Di Giulio, M., Galanti, M. T., Manzo, C., Moro, F. N., Un nuovo "ircocervo". Privatizzazioni, regolazione e ibridizzazione nelle aziende multi-utility italiane, <<SOCIOLOGIA DEL LAVORO>>, 2014; (135): 55-72. [doi:10.3280/SL2014-135004] [http://hdl.handle.net/10807/139805]
Un nuovo "ircocervo". Privatizzazioni, regolazione e ibridizzazione nelle aziende multi-utility italiane
Manzo, Cecilia;
2014
Abstract
Il processo di privatizzazione che ha coinvolto le aziende municipalizzate in Italia a partire dagli anni '90 ha portato alla formazione di compagnie multi-utility quotate in Borsa ma con maggioranza di capitale in mano dei Comuni che operano in mercati ad alta densità (e incertezza) regolativa. Questo nuovo assetto ha creato incentivi misti per le nuove aziende, e l'emergere di modelli di governance e strategie d'impresa molto diverse e talvolta inconsistenti.
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