Per complessità dei problemi da affrontare e scarsa disponibilità di risorse e competenze le amministrazioni pubbliche sono sempre più spesso sollecitate ad avviare e sviluppare relazioni di collaborazione con aziende private (imprese, organizzazioni non profit, associazioni di categoria). La costruzione, la gestione e l'eventuale ridefinizione della partnership richiedono modelli interpretativi, schemi concettuali, strumenti e competenze) che le amministrazioni pubbliche devono ancora acquisire. La monografia declina dal punto di vista teorico e con evidenze empiriche questi aspetti.

Zuffada, E., Amministrazioni pubbliche e aziende private: le relazioni di collaborazione, Egea, Milano 2000: 276 [http://hdl.handle.net/10807/72169]

Amministrazioni pubbliche e aziende private: le relazioni di collaborazione

Zuffada, Elena
2000

Abstract

Per complessità dei problemi da affrontare e scarsa disponibilità di risorse e competenze le amministrazioni pubbliche sono sempre più spesso sollecitate ad avviare e sviluppare relazioni di collaborazione con aziende private (imprese, organizzazioni non profit, associazioni di categoria). La costruzione, la gestione e l'eventuale ridefinizione della partnership richiedono modelli interpretativi, schemi concettuali, strumenti e competenze) che le amministrazioni pubbliche devono ancora acquisire. La monografia declina dal punto di vista teorico e con evidenze empiriche questi aspetti.
2000
Italiano
Monografia o trattato scientifico
Zuffada, E., Amministrazioni pubbliche e aziende private: le relazioni di collaborazione, Egea, Milano 2000: 276 [http://hdl.handle.net/10807/72169]
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10807/72169
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact