The aim of this special issue is to describe and discuss the state of the art in the fild of Diversity Management in the work place. Besides focusing the attention on crucial nodes emerging from the international debate,the collection of esssays suggest an extension of the focus of analysis of the implications by social and organisational trasformations on the sides of both academic research and management action.
Il volume intende fare il punto della situazione sullo sviluppo di interpretazioni e pratiche – oggi solitamente proposte attraverso la retorica del Diversity Management (DM) – basate sull’idea della necessità di riconoscere e valorizzare le differenze portate dai lavoratori nei contesti d’impresa. I saggi qui raccolti, oltre a mettere a fuoco i nodi cruciali che hanno caratterizzato l’evoluzione del dibattito, suggeriscono un allargamento di sguardo sulle implicazioni comportate dall’irrompere dei processi di differenziazione sociale e organizzativa, tanto sul piano della ricerca, quanto in un’ottica di intervento e di policy. A emergere è una rappresentazione della diversità al lavoro come di una materia all’apparenza consolidata ma tuttora incandescente, a partire dal tormentato rapporto tra la logica business case al centro del DM e la logica dei diritti sottesa al più tradizionale approccio delle pari opportunità. Nonostante ciò, l’impressione è quella di trovarsi a un punto di svolta che preannuncia sviluppi fecondi nel “lavoro sulla diversità” sul fronte sia teorico che delle prassi organizzative.
Monaci, M., Zanfrini, L. (eds.), Creare valore con la diversità, <<SOCIOLOGIA DEL LAVORO>>, 2014: 232 [http://hdl.handle.net/10807/56595]
Creare valore con la diversità
Monaci, Massimiliano;Zanfrini, Laura
2014
Abstract
The aim of this special issue is to describe and discuss the state of the art in the fild of Diversity Management in the work place. Besides focusing the attention on crucial nodes emerging from the international debate,the collection of esssays suggest an extension of the focus of analysis of the implications by social and organisational trasformations on the sides of both academic research and management action.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.