"COME E' POSSIBILE CHE L'INDUSTRIA AUTOMOBILISTICA CREI UN PRODOTTO SENZA DIFETTI, SENZA MAI QUALCOSA DI PIÙ' NE' QUALCOSA DI MENO, E CHE SIA SEMPRE COSI', PER MIGLIAIA DI VOLTE AL GIORNO, TUTTI I GIORNI DELL'ANNO? E' PROPRIO IL CONTRARIO DI QUELLO CHE SUCCEDE NEGLI OSPEDALI".

Arcidiacono, G., Catalano, I., De Belvis, A., Fiore, A., Geddes Da Filicaia, M., Jones, D. T., Lupo, M., Marchetti, M., Ricciardi, G., Terranova, L., POTENZIALITÀ' E VALORE AGGIUNTO DEL SIX SIGMA E DEI METODI INDUSTRIALI NELLA GOVERNANCE CLINICA DELLA SANITÀ, Lean six sigma in sanità. Nuovi strumenti per il Governo Clinico, IL PENSIERO SCIENTIFICO EDITORE, Roma 2012: 21-40 [http://hdl.handle.net/10807/51696]

POTENZIALITÀ' E VALORE AGGIUNTO DEL SIX SIGMA E DEI METODI INDUSTRIALI NELLA GOVERNANCE CLINICA DELLA SANITÀ

De Belvis, Antonio;Fiore, Alberto;Marchetti, Marco;Ricciardi, Gualtiero;
2012

Abstract

"COME E' POSSIBILE CHE L'INDUSTRIA AUTOMOBILISTICA CREI UN PRODOTTO SENZA DIFETTI, SENZA MAI QUALCOSA DI PIÙ' NE' QUALCOSA DI MENO, E CHE SIA SEMPRE COSI', PER MIGLIAIA DI VOLTE AL GIORNO, TUTTI I GIORNI DELL'ANNO? E' PROPRIO IL CONTRARIO DI QUELLO CHE SUCCEDE NEGLI OSPEDALI".
2012
Italiano
978-88-490-0424-3
Arcidiacono, G., Catalano, I., De Belvis, A., Fiore, A., Geddes Da Filicaia, M., Jones, D. T., Lupo, M., Marchetti, M., Ricciardi, G., Terranova, L., POTENZIALITÀ' E VALORE AGGIUNTO DEL SIX SIGMA E DEI METODI INDUSTRIALI NELLA GOVERNANCE CLINICA DELLA SANITÀ, Lean six sigma in sanità. Nuovi strumenti per il Governo Clinico, IL PENSIERO SCIENTIFICO EDITORE, Roma 2012: 21-40 [http://hdl.handle.net/10807/51696]
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10807/51696
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact