Le finalità del capitolo sono: far comprendere gli scopi del processo organizzativo che accompagna la redazione del budget; individuare le caratteristiche del budget di respon­sabilità e i prerequisiti organizzativi per la sua adozione; descrivere gli elementi distintivi delle differenti tipologie di centri di responsabilità economica; analizzare le implicazioni comportamentali del processo di budgeting e i possibili conflitti fra le diverse finalità a esso attribuite; comprendere gli effetti del grado di difficoltà degli obiettivi sulla performance manageriale; valutare gli impatti della partecipazione sull’efficacia del processo di budgeting; valutare criticamente i limiti del budget e le tenden­ze evolutive (beyond e better budgeting).

Zoni, L., Il controllo economico e il budget: aspetti organizzativi, in Arcari, A. M. (ed.), Programmazione e Controllo, McGraw-Hill Education, Milano 2013: 335- 359 [http://hdl.handle.net/10807/46452]

Il controllo economico e il budget: aspetti organizzativi

Zoni, Laura
2013

Abstract

Le finalità del capitolo sono: far comprendere gli scopi del processo organizzativo che accompagna la redazione del budget; individuare le caratteristiche del budget di respon­sabilità e i prerequisiti organizzativi per la sua adozione; descrivere gli elementi distintivi delle differenti tipologie di centri di responsabilità economica; analizzare le implicazioni comportamentali del processo di budgeting e i possibili conflitti fra le diverse finalità a esso attribuite; comprendere gli effetti del grado di difficoltà degli obiettivi sulla performance manageriale; valutare gli impatti della partecipazione sull’efficacia del processo di budgeting; valutare criticamente i limiti del budget e le tenden­ze evolutive (beyond e better budgeting).
ita
Programmazione e Controllo
9788838668302
McGraw-Hill Education
Zoni, L., Il controllo economico e il budget: aspetti organizzativi, in Arcari, A. M. (ed.), Programmazione e Controllo, McGraw-Hill Education, Milano 2013: 335- 359 [http://hdl.handle.net/10807/46452]
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