Le finalità del capitolo sono: far comprendere gli scopi del processo organizzativo che accompagna la redazione del budget; individuare le caratteristiche del budget di responsabilità e i prerequisiti organizzativi per la sua adozione; descrivere gli elementi distintivi delle differenti tipologie di centri di responsabilità economica; analizzare le implicazioni comportamentali del processo di budgeting e i possibili conflitti fra le diverse finalità a esso attribuite; comprendere gli effetti del grado di difficoltà degli obiettivi sulla performance manageriale; valutare gli impatti della partecipazione sull’efficacia del processo di budgeting; valutare criticamente i limiti del budget e le tendenze evolutive (beyond e better budgeting).
Zoni, L., Il controllo economico e il budget: aspetti organizzativi, in Arcari, A. M. (ed.), Programmazione e Controllo, McGraw-Hill Education, Milano 2013: 335- 359 [http://hdl.handle.net/10807/46452]
Il controllo economico e il budget: aspetti organizzativi
Zoni, Laura
2013
Abstract
Le finalità del capitolo sono: far comprendere gli scopi del processo organizzativo che accompagna la redazione del budget; individuare le caratteristiche del budget di responsabilità e i prerequisiti organizzativi per la sua adozione; descrivere gli elementi distintivi delle differenti tipologie di centri di responsabilità economica; analizzare le implicazioni comportamentali del processo di budgeting e i possibili conflitti fra le diverse finalità a esso attribuite; comprendere gli effetti del grado di difficoltà degli obiettivi sulla performance manageriale; valutare gli impatti della partecipazione sull’efficacia del processo di budgeting; valutare criticamente i limiti del budget e le tendenze evolutive (beyond e better budgeting).
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