Analisi della struttura e del funzionamento dei sistemi direzionali nelle organizzazioni non-profit e presentazione di un modello di progettazione di tali sistemi
Antoldi, F., La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente, in Cavenago, D. (ed.), Problematiche di gestione nelle aziende non profit: schemi concettuali ed esperienze, Edizioni 31, Trento 2003: 77- 112 [http://hdl.handle.net/10807/42689]
Autori: | |
Titolo: | La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente |
Data di pubblicazione: | 2003 |
Abstract: | Analisi della struttura e del funzionamento dei sistemi direzionali nelle organizzazioni non-profit e presentazione di un modello di progettazione di tali sistemi |
Lingua: | Italiano |
Titolo del libro: | Problematiche di gestione nelle aziende non profit: schemi concettuali ed esperienze |
Editore: | Edizioni 31 |
ISBN: | 88-88224-11-4 |
Citazione: | Antoldi, F., La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente, in Cavenago, D. (ed.), Problematiche di gestione nelle aziende non profit: schemi concettuali ed esperienze, Edizioni 31, Trento 2003: 77- 112 [http://hdl.handle.net/10807/42689] |
Appare nelle tipologie: | In libro con curatela: Capitolo o saggio; Prefazione/Postfazione; Breve introduzione; Schede di catalogo, repertorio o corpus |
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