Analisi della struttura e del funzionamento dei sistemi direzionali nelle organizzazioni non-profit e presentazione di un modello di progettazione di tali sistemi
Antoldi, F., La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente, in Cavenago, D. (ed.), Problematiche di gestione nelle aziende non profit: schemi concettuali ed esperienze, Edizioni 31, Trento 2003: 77- 112 [http://hdl.handle.net/10807/42689]
La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente
Antoldi, Fabio
2003
Abstract
Analisi della struttura e del funzionamento dei sistemi direzionali nelle organizzazioni non-profit e presentazione di un modello di progettazione di tali sistemiFile in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.