Il capitolo affronta il tema dell'adozione congiunta di Lean Management e Industria 4.0. Attraverso l'analisi di un caso aziendale, pone in evidenza le condizione che devono ricorrere affinchè tale adozione possa comportare miglioramenti prestazionali nelle operations industriali.
Belvedere, V., D'Angelo, V., L’integrazione tra Lean Management e Industria 4.0 come leva per il miglioramento delle prestazioni produttive: il caso SEW Eurodrive, in Russo, I., Cozzolino, A. (ed.), Pratiche manageriali in supply chain management, logistica & operations. Evidenze empiriche e prospettive di ricerca, Wolter Kluwer, CEDAM, - 2026: 77- 88 [https://hdl.handle.net/10807/346479]
L’integrazione tra Lean Management e Industria 4.0 come leva per il miglioramento delle prestazioni produttive: il caso SEW Eurodrive
Belvedere, Valeria
;D'Angelo, Viviana
2026
Abstract
Il capitolo affronta il tema dell'adozione congiunta di Lean Management e Industria 4.0. Attraverso l'analisi di un caso aziendale, pone in evidenza le condizione che devono ricorrere affinchè tale adozione possa comportare miglioramenti prestazionali nelle operations industriali.
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