This chapter offers a comparative analysis of museum acquisition policies in the United States and Italy, examining how different legal and institutional frameworks shape collection development and cultural heritage governance. By analysing statutory rules, governance structures, and professional ethical standards, the chapter highlights the central role of museum autonomy, due diligence, and self-regulation in the U.S. system, contrasting it with the Italian model, where public law and the supervisory powers of the Ministry of Culture play a predominant role. The comparison explores the strengths and weaknesses of both approaches with particular attention to acquisition procedures, provenance research, the prevention of illicit trafficking, and the balance between institutional autonomy and the public interest. The chapter argues that combining public-law safeguards with ethical self-regulation and international best practices provides an effective framework for promoting transparency, accountability, and sustainable museum acquisition policies.

Il contributo propone un'analisi comparata della disciplina delle acquisizioni museali negli Stati Uniti e in Italia, mettendo in luce come i diversi assetti giuridici e istituzionali influenzino le politiche di incremento delle collezioni e la gestione del patrimonio culturale. Attraverso l'esame delle fonti normative, dei modelli di governance e degli standard etici applicabili, il saggio evidenzia il ruolo centrale assunto negli Stati Uniti dall'autonomia dei musei, dalla due diligence e dai codici etici professionali, a fronte del modello italiano, caratterizzato da un più incisivo intervento pubblico e dalla funzione di tutela esercitata dal Ministero della Cultura. Il confronto consente di evidenziare punti di forza e criticità dei due sistemi, soffermandosi sulle procedure di acquisizione, sulla verifica della provenienza, sulla prevenzione del traffico illecito e sul rapporto tra autonomia gestionale e interesse pubblico. Il contributo conclude che l'integrazione tra strumenti di diritto pubblico, autoregolamentazione e best practices internazionali rappresenta una prospettiva efficace per rafforzare la trasparenza, la responsabilità e la sostenibilità delle politiche di acquisizione museale.

Giardini, G., La regolamentazione del sistema museale statunitense a confronto con quello italiano, in Valeria Arrabito, I. N. (ed.), Acquisizioni museali: etica, pratiche e visioni, CEDOM, 2025 2025: 83- 117 [https://hdl.handle.net/10807/343918]

La regolamentazione del sistema museale statunitense a confronto con quello italiano

Giardini, Giuditta
2025

Abstract

This chapter offers a comparative analysis of museum acquisition policies in the United States and Italy, examining how different legal and institutional frameworks shape collection development and cultural heritage governance. By analysing statutory rules, governance structures, and professional ethical standards, the chapter highlights the central role of museum autonomy, due diligence, and self-regulation in the U.S. system, contrasting it with the Italian model, where public law and the supervisory powers of the Ministry of Culture play a predominant role. The comparison explores the strengths and weaknesses of both approaches with particular attention to acquisition procedures, provenance research, the prevention of illicit trafficking, and the balance between institutional autonomy and the public interest. The chapter argues that combining public-law safeguards with ethical self-regulation and international best practices provides an effective framework for promoting transparency, accountability, and sustainable museum acquisition policies.
2025
Italiano
Acquisizioni museali: etica, pratiche e visioni
978-88-944910-8-1
CEDOM
Giardini, G., La regolamentazione del sistema museale statunitense a confronto con quello italiano, in Valeria Arrabito, I. N. (ed.), Acquisizioni museali: etica, pratiche e visioni, CEDOM, 2025 2025: 83- 117 [https://hdl.handle.net/10807/343918]
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