La competizione al titolo di Capitale italiana della cultura raccoglie annualmente dal 2016 la progettualità di numerose città che costruiscono i loro bid-book attorno all’idea di rinnovamento e cambiamento della città su base culturale. Tuttavia, il riconoscimento assegnato ogni anno a una sola città genera delusione in quelle escluse che spesso archiviano o, nel migliore dei casi, riducono le azioni immaginate nel proprio progetto. Il saggio evidenzia le caratteristiche che denotano l’importanza per la città del portato progettuale a prescindere dal riconoscimento del titolo e suggerisce di rendere il progetto il presupposto per la stesura di un piano strategico culturale, da sviluppare in continuità con il lavoro condotto, nel merito e nel metodo, per la candidatura

Argano, L., Come la candidatura a Capitale italiana della cultura può trasformarsi in Piano strategico culturale della citta. Vantaggi, opportunità e buone pratiche, in Neri, F., Śmigiel, L. (ed.), Cantiere Città. Strategie e strumenti per progettare ecosistemi culturali, Fondazione Scuola nazionale del patrimonio e delle attività culturali, Roma 2026: 2026 19- 29. 10.53125/979-12-80311-36-8 [https://hdl.handle.net/10807/333796]

Come la candidatura a Capitale italiana della cultura può trasformarsi in Piano strategico culturale della citta. Vantaggi, opportunità e buone pratiche

Argano, Lucio
2026

Abstract

La competizione al titolo di Capitale italiana della cultura raccoglie annualmente dal 2016 la progettualità di numerose città che costruiscono i loro bid-book attorno all’idea di rinnovamento e cambiamento della città su base culturale. Tuttavia, il riconoscimento assegnato ogni anno a una sola città genera delusione in quelle escluse che spesso archiviano o, nel migliore dei casi, riducono le azioni immaginate nel proprio progetto. Il saggio evidenzia le caratteristiche che denotano l’importanza per la città del portato progettuale a prescindere dal riconoscimento del titolo e suggerisce di rendere il progetto il presupposto per la stesura di un piano strategico culturale, da sviluppare in continuità con il lavoro condotto, nel merito e nel metodo, per la candidatura
2026
Italiano
Cantiere Città. Strategie e strumenti per progettare ecosistemi culturali
979-12-80311-36-8
979-12-80311-35-1
Fondazione Scuola nazionale del patrimonio e delle attività culturali
2026
Argano, L., Come la candidatura a Capitale italiana della cultura può trasformarsi in Piano strategico culturale della citta. Vantaggi, opportunità e buone pratiche, in Neri, F., Śmigiel, L. (ed.), Cantiere Città. Strategie e strumenti per progettare ecosistemi culturali, Fondazione Scuola nazionale del patrimonio e delle attività culturali, Roma 2026: 2026 19- 29. 10.53125/979-12-80311-36-8 [https://hdl.handle.net/10807/333796]
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