ALTIS Graduate School of Sustainable Management e Sustainability Makers hanno condotto due ricerche distinte ma strettamente connesse, entrambe finalizzate a esplorare come la sostenibilità venga oggi integrata nelle strategie aziendali e quale sia il ruolo effettivo dei professionisti che la promuovono e la gestiscono. La prima ricerca, di natura qualitativa, si basa sull’analisi di casi aziendali e mira a rispondere a due domande di ricerca: come le imprese stanno integrando le attese socio-ambientali dei propri stakeholder nelle scelte strategiche? Qual è il ruolo dei professionisti della sostenibilità nel processo di integrazione? Attraverso interviste in profondità ai professionisti della sostenibilità è stato possibile fornire una risposta a queste domande. La seconda ricerca, di tipo quantitativo, si è basata sulla somministrazione di un questionario a 288 professionisti della sostenibilità. Essa ha l’obiettivo di analizzare la loro collocazione organizzativa, le attività effettivamente svolte, la dimensione delle unità di appartenenza, il trattamento economico e il ruolo ricoperto nei processi di pianificazione strategica. I risultati consentono di delineare un quadro aggiornato della professione del manager della sostenibilità, evidenziando le competenze emergenti, i livelli di maturità organizzativa e le sfide che caratterizzano oggi il lavoro di chi opera per rendere la sostenibilità una componente integrata e strutturale delle strategie aziendali.

Arrighini, C., Zaccone, M. C., Pedrini, M., Le ricerche, in Pedrini, M. (ed.), Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. Piani, processi e protagonisti, Giappichelli Editore, Torino 2026: 11- 22 [https://hdl.handle.net/10807/329977]

Le ricerche

Arrighini, Chiara
Primo
;
Zaccone, Maria Cristina
Secondo
;
Pedrini, Matteo
Ultimo
2026

Abstract

ALTIS Graduate School of Sustainable Management e Sustainability Makers hanno condotto due ricerche distinte ma strettamente connesse, entrambe finalizzate a esplorare come la sostenibilità venga oggi integrata nelle strategie aziendali e quale sia il ruolo effettivo dei professionisti che la promuovono e la gestiscono. La prima ricerca, di natura qualitativa, si basa sull’analisi di casi aziendali e mira a rispondere a due domande di ricerca: come le imprese stanno integrando le attese socio-ambientali dei propri stakeholder nelle scelte strategiche? Qual è il ruolo dei professionisti della sostenibilità nel processo di integrazione? Attraverso interviste in profondità ai professionisti della sostenibilità è stato possibile fornire una risposta a queste domande. La seconda ricerca, di tipo quantitativo, si è basata sulla somministrazione di un questionario a 288 professionisti della sostenibilità. Essa ha l’obiettivo di analizzare la loro collocazione organizzativa, le attività effettivamente svolte, la dimensione delle unità di appartenenza, il trattamento economico e il ruolo ricoperto nei processi di pianificazione strategica. I risultati consentono di delineare un quadro aggiornato della professione del manager della sostenibilità, evidenziando le competenze emergenti, i livelli di maturità organizzativa e le sfide che caratterizzano oggi il lavoro di chi opera per rendere la sostenibilità una componente integrata e strutturale delle strategie aziendali.
2026
Italiano
Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. Piani, processi e protagonisti
979-12-211-1866-7
Giappichelli Editore
Arrighini, C., Zaccone, M. C., Pedrini, M., Le ricerche, in Pedrini, M. (ed.), Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. Piani, processi e protagonisti, Giappichelli Editore, Torino 2026: 11- 22 [https://hdl.handle.net/10807/329977]
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