L'industria degli audiovisivi, tra broadcaster e streamer

Dopo avere introdotto la fase di produzione del contenuto nel capitolo precedente, il capitolo 10 completa la filiera dell’industria dell’audiovisivo con le fasi più a valle della vertical supply chain e si concentra sulle attività e operazioni in capo ai broadcaster nella definizione di un’offerta editoriale chiara e distinta. Dopo avere definito i principali modelli di offerta televisiva lineare e in streaming presenti nel contesto italiano, il focus si sposterà verso il palinsesto e il catalogo, i prodotti effettivamente confezionati dall’impresa televisiva e offerti a una pluralità di clienti a seconda dei modelli di business (servizio pubblico, TV commerciale, TV a pagamento) e la combinazione di risorse finanziarie impiegate per coprire costi fissi e variabili e, infine, garantire un profitto per il broadcaster o lo streamer. La fase più a monte della filiera, dove l’offerta dell’impresa televisiva si incontra con il pubblico, è occupata dalla trasmissione del segnale televisivo per mezzo di numerose tecnologie (digitale terrestre, cavo, satellite, IPTV) e, per gli streamer, attraverso una serie di intermediari come le content-delivery network. Per favorire l’incontro tra offerta e pubblico, la funzione marketing dell’impresa televisiva adotta una serie di strumenti per l’ottimizzazione del palinsesto e dei prodotti che lo compongono. Il marketing commerciale, infine, sfrutta le evidenze derivate dai dati di audience per definire politiche commerciali come i listini di prezzo-contatto tramite cui vengono venduti spazi pubblicitari. Chiude il capitolo uno spazio di approfondimento dedicato ad Auditel, ai suoi metodi di rilevamento dell’audience e alle principali metriche adottate.