Le relazioni industriali nella ristrutturazione di imprese metanazionali. Il caso STMicroelectronics di Agrate Brianza

Questo contributo prende in esame il processo di ristrutturazione che ha riguardato il sito di Agrate Brianza di STMicroelectronics, tra maggio 2005 e novembre 2007, come caso di governance locale di dinamiche globali, basato principalmente su un sistema di relazioni industriali di tipo cooperativo e senza alcun intervento delle autorità pubbliche. Il caso illustra l’importanza della “condivisione dello scenario” (anticipazione cognitiva) tra parti sociali a livello locale nel favorire il posizionamento competitivo di un sito produttivo in un’azienda metanazionale. Il capitolo è articolato in tre parti: presentazione dell’azienda, analisi del processo di ristrutturazione e alcune considerazioni circa le pratiche innovative illustrate dallo studio di caso.