Il volume propone un caso emblematico che, per i tratti che lo caratterizzano, si differenzia da numerosi percorsi di integrazione realizzati negli ultimi anni tra le utilità locali. Enia Spa è il risultato della fusione delle tre imprese di servizi pubblici locali di Piacenza, Reggio e Parma e costituisce un caso che non ha eguali nei numerosi esempi di percorsi aggregativi sviluppatisi in Italia nell'ultimo decennio
Fellegara, A. M., STRUTTURE ORGANIZZATIVE E GESTIONALI DELLE IMRPESE PUBBLICHE LOCALI TRA NUOVI ASSETTI DI GOVERNANCE SOCIETARIA E PERCORSI DI SVILUPPO INDUSTRIALE., in Elefanti, M. (ed.), L'EVOLUZIONE DELLE IMRPESE PUBBLICHE LOCALI IL CASO ENIA, Il Mulino, Bologna 2006: 145- 189 [http://hdl.handle.net/10807/31478]
STRUTTURE ORGANIZZATIVE E GESTIONALI DELLE IMRPESE PUBBLICHE LOCALI TRA NUOVI ASSETTI DI GOVERNANCE SOCIETARIA E PERCORSI DI SVILUPPO INDUSTRIALE.
Fellegara, Anna Maria
2006
Abstract
Il volume propone un caso emblematico che, per i tratti che lo caratterizzano, si differenzia da numerosi percorsi di integrazione realizzati negli ultimi anni tra le utilità locali. Enia Spa è il risultato della fusione delle tre imprese di servizi pubblici locali di Piacenza, Reggio e Parma e costituisce un caso che non ha eguali nei numerosi esempi di percorsi aggregativi sviluppatisi in Italia nell'ultimo decennioI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.