Il testo tratta del processo strategico. Nella prima e seconda parte si analizzano diverse tipologie di processo strategico e le fasi di cui si compone, evidenziandone i tratti caratteristici, gli aspetti positivi, le criticità e il ruolo degli attori coinvolti. Nella terza parte, oltre a richiamare la strumentazione a supporto del processo, si tratta dell'impatto delle nuove tecnologie sul modo in cui la strategia è sviluppata. Infine, si affronta il tema della strategy execution e del cambiamento strategico.

Depperu, D., Il processo strategico. Dalla vision alla strategy execution., Vita e Pensiero, Milano, Milano 2024: 193 [https://hdl.handle.net/10807/297876]

Il processo strategico. Dalla vision alla strategy execution.

Depperu, Donatella
2024

Abstract

Il testo tratta del processo strategico. Nella prima e seconda parte si analizzano diverse tipologie di processo strategico e le fasi di cui si compone, evidenziandone i tratti caratteristici, gli aspetti positivi, le criticità e il ruolo degli attori coinvolti. Nella terza parte, oltre a richiamare la strumentazione a supporto del processo, si tratta dell'impatto delle nuove tecnologie sul modo in cui la strategia è sviluppata. Infine, si affronta il tema della strategy execution e del cambiamento strategico.
2024
AREA13 - SCIENZE ECONOMICHE E STATISTICHE
Monografia nazionale
Italiano
Monografia o trattato scientifico
Italiano
processo strategico
formulazione strategia
pianificazione strategica
attuazione della strategia
Inglese
strategy process
strategy formulation
strategic planning
strategy execution
Settore SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Settore ECON-06/A - Economia aziendale
978-88-343-5767-5
a stampa
Vita e Pensiero, Milano
Italy
Milano
11
203
193
prima
none
Depperu, Donatella
01. Libro::Monografia o Trattato scientifico; Concordanza; Indice; Bibliografia
monografia_21
info:eu-repo/semantics/book
1
Depperu, D., Il processo strategico. Dalla vision alla strategy execution., Vita e Pensiero, Milano, Milano 2024: 193 [https://hdl.handle.net/10807/297876]
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