Il presente contributo illustra le evidenze empiriche emerse tramite un’indagine qualitativa svolta all’interno dell’area penale del Tribunale di Venezia, volta a ricostruire le modalità di inserimento del nuovo profilo funzionale dell’addetto UPP e a individuare, insieme ai soggetti intervistati, una serie di azioni implementabili per massimizzare il valore aggiunto dell’impiego di tale figura. Come emerge dal materiale empirico analizzato, nonostante l’addetto UPP svolga le mansioni previste dalla normativa con il quale questa figura è stata introdotta, non si registra un’unanime chiarezza relativa al ruolo e alle funzioni precipue di questo profilo, con possibili risvolti critici in termini di tensioni interne agli uffici (soprattutto con le cancellerie), insoddisfazione degli addetti UPP stessi, e, in ultima analisi, di mancato sfruttamento del potenziale rappresentato dall’Ufficio Per il Processo. Le azioni implementabili identificate dai soggetti coinvolti nell’indagine possono sanare tali elementi di criticità, ma non possono risolvere gli aspetti negativi derivanti dalla possibile mancata stabilizzazione del nuovo personale assunto.
Mezzetti, G., L’inserimento dell’addetto UPP all’interno delle prassi organizzative degli UUGG. Uno studio di caso sull’area penale del Tribunale Ordinario di Venezia, in Stefano Campostrini, R. S. (ed.), L’esperienza Uni4Justice e le prospettive future. Le ricerche del team di Ca’ Foscari, Edizioni Ca' Foscari - Venice University Press, Venice, ita 2023: 21- 40 [https://hdl.handle.net/10807/271351]
L’inserimento dell’addetto UPP all’interno delle prassi organizzative degli UUGG. Uno studio di caso sull’area penale del Tribunale Ordinario di Venezia
Mezzetti, Giulia
2023
Abstract
Il presente contributo illustra le evidenze empiriche emerse tramite un’indagine qualitativa svolta all’interno dell’area penale del Tribunale di Venezia, volta a ricostruire le modalità di inserimento del nuovo profilo funzionale dell’addetto UPP e a individuare, insieme ai soggetti intervistati, una serie di azioni implementabili per massimizzare il valore aggiunto dell’impiego di tale figura. Come emerge dal materiale empirico analizzato, nonostante l’addetto UPP svolga le mansioni previste dalla normativa con il quale questa figura è stata introdotta, non si registra un’unanime chiarezza relativa al ruolo e alle funzioni precipue di questo profilo, con possibili risvolti critici in termini di tensioni interne agli uffici (soprattutto con le cancellerie), insoddisfazione degli addetti UPP stessi, e, in ultima analisi, di mancato sfruttamento del potenziale rappresentato dall’Ufficio Per il Processo. Le azioni implementabili identificate dai soggetti coinvolti nell’indagine possono sanare tali elementi di criticità, ma non possono risolvere gli aspetti negativi derivanti dalla possibile mancata stabilizzazione del nuovo personale assunto.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.