Il contributo ripercorre un processo di ricerca-azione condotto in collaborazione con un’Associazione di Giovani Industriali del Nord Italia che ha formulato una domanda di ricerca per identificare e valorizzare la conoscenza implicita che sostiene i processi di transizione avvenuti con successo nelle realtà aziendali locali. A partire da questa domanda è stato avviato un percorso di ricerca-intervento che ha coinvolto attivamente i committenti mettendo a fuoco un livello implicito della domanda, legato alla possibilità di ripensare al rapporto tra Associazione e aziende del territorio.
Ripamonti, S. C., Il caso di un'associazione di industriali: il gruppo come strumento di intervento, in Kaneklin, C. L., Il gruppo in teoria e in pratica, Cortina, Milano 2010: 204-214 [http://hdl.handle.net/10807/23612]
Il caso di un'associazione di industriali: il gruppo come strumento di intervento
Ripamonti, Silvio Carlo
2010
Abstract
Il contributo ripercorre un processo di ricerca-azione condotto in collaborazione con un’Associazione di Giovani Industriali del Nord Italia che ha formulato una domanda di ricerca per identificare e valorizzare la conoscenza implicita che sostiene i processi di transizione avvenuti con successo nelle realtà aziendali locali. A partire da questa domanda è stato avviato un percorso di ricerca-intervento che ha coinvolto attivamente i committenti mettendo a fuoco un livello implicito della domanda, legato alla possibilità di ripensare al rapporto tra Associazione e aziende del territorio.
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