Nel presente capitolo viene esposto il nuovo modello di business incarnato da Welfare Italia Servizi - impresa privata in fase di start-up con finalità di interesse generale, che coniuga progetti sociali nell'ambito della sanità con una logica di mercato. Tale modello, che ambisce a diventare una public company, fa del benessere pubblico il proprio core business

Gherardi, L., Il caso WIS, in Magatti, M. M. (ed.), nuovi modelli di business, Mondadori, Milano 2011: 135- 144 [http://hdl.handle.net/10807/23376]

Il caso WIS

Gherardi, Laura
2011

Abstract

Nel presente capitolo viene esposto il nuovo modello di business incarnato da Welfare Italia Servizi - impresa privata in fase di start-up con finalità di interesse generale, che coniuga progetti sociali nell'ambito della sanità con una logica di mercato. Tale modello, che ambisce a diventare una public company, fa del benessere pubblico il proprio core business
Italiano
nuovi modelli di business
9788861596337
Gherardi, L., Il caso WIS, in Magatti, M. M. (ed.), nuovi modelli di business, Mondadori, Milano 2011: 135- 144 [http://hdl.handle.net/10807/23376]
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