Aprire la via ad un lavoro di formazione specifica dei decision makers e, in generale, di chi occupa ruoli di responsabilità nel ciclo complesso dell'elaborazione, implementazione e governo delle politiche della formazione è un elemento strategico per il miglioramento dei sistemi formativi nonchè un'urgenza da sostanziare con lo sviluppo di competenze e azioni di ricerca all'altezza. A tale sfida ha inteso rispondere l'Alta Scuola in Economia e Relazioni Internazionali dell'Università Cattolica del Sacro Cuore attivando il primo corso di alta formazione in "Politiche Pubbliche e Formazione. Processi decisionali e strategie".

Vigano', R. M., Introduzione, in Vigano', R. M., Lisimberti, C. (ed.), Politiche pubbliche e formazione. Processi decisionali e strategie, Vita e Pensiero, Milano 2011: 13- 20 [http://hdl.handle.net/10807/20045]

Introduzione

Vigano', Renata Maria
2011

Abstract

Aprire la via ad un lavoro di formazione specifica dei decision makers e, in generale, di chi occupa ruoli di responsabilità nel ciclo complesso dell'elaborazione, implementazione e governo delle politiche della formazione è un elemento strategico per il miglioramento dei sistemi formativi nonchè un'urgenza da sostanziare con lo sviluppo di competenze e azioni di ricerca all'altezza. A tale sfida ha inteso rispondere l'Alta Scuola in Economia e Relazioni Internazionali dell'Università Cattolica del Sacro Cuore attivando il primo corso di alta formazione in "Politiche Pubbliche e Formazione. Processi decisionali e strategie".
2011
Italiano
Politiche pubbliche e formazione. Processi decisionali e strategie
9788834321348
Vigano', R. M., Introduzione, in Vigano', R. M., Lisimberti, C. (ed.), Politiche pubbliche e formazione. Processi decisionali e strategie, Vita e Pensiero, Milano 2011: 13- 20 [http://hdl.handle.net/10807/20045]
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10807/20045
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact