Il capitolo descrive i principali tentativi adottati dalle aziende per integrare la sostenibilità nella governance d'impresa. In particolare, ci si sofferma sulla necessità di estendere il portafoglio di competenze rappresentate nel board anche a tematiche di sostenibilità.
Pedrini, M., Zaccone, M. C., Sostenibilità e strategia aziendale: quali competenze per i board?, Rinascere sostenibili, EGEA, Milano 2021: 58-61 [http://hdl.handle.net/10807/187401]
Sostenibilità e strategia aziendale: quali competenze per i board?
Pedrini, Matteo
Primo
;Zaccone, Maria Cristina
Secondo
2021
Abstract
Il capitolo descrive i principali tentativi adottati dalle aziende per integrare la sostenibilità nella governance d'impresa. In particolare, ci si sofferma sulla necessità di estendere il portafoglio di competenze rappresentate nel board anche a tematiche di sostenibilità.
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