This volume discusses the results of a national research on organizational diversity management practices addressed to migrant and refugee workers. It has been realised within the project DimiCome (www.ismu.org/dimicome) financed by the European Integration Found, carried in five Italian regions through desk analysis, focus groups and specific case studies. In particular, the text dwells on diversity management practicies (and their relation with equal employment opportuinities), internal and external factors facilitating inclusive interventions, and advantages for people, organizations, and communities.
Il volume discute i risultati di una ricerca nazionale sulle pratiche di gestione di diversity management rivolte ai lavoratori migranti e ai rifugiati. È stato realizzato nell'ambito del progetto DimiCome (www.ismu.org/dimicome) finanziato dal FAMI, condotto avanti in cinque regioni italiane attraverso desk analysis, focus group e una serie di studi di caso. In particolare, il testo si sofferma sulle pratiche di gestione della diversità (e la loro relazione con le politiche per le pari opportunità), i fattori interni ed esterni che facilitano il successo delle iniziative per l'inclusione, vantaggi per le persone, le organizzazioni e le comunità di insediamento.
Monaci, M., Zanfrini, L., Una macchina in moto col freno tirato. La valorizzazione dei migranti nelle organizzazioni di lavoro, Fondazione ISMU, Milano 2020: 112 [http://hdl.handle.net/10807/178585]
Una macchina in moto col freno tirato. La valorizzazione dei migranti nelle organizzazioni di lavoro
Monaci, Massimiliano;Zanfrini, Laura
2020
Abstract
This volume discusses the results of a national research on organizational diversity management practices addressed to migrant and refugee workers. It has been realised within the project DimiCome (www.ismu.org/dimicome) financed by the European Integration Found, carried in five Italian regions through desk analysis, focus groups and specific case studies. In particular, the text dwells on diversity management practicies (and their relation with equal employment opportuinities), internal and external factors facilitating inclusive interventions, and advantages for people, organizations, and communities.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.