A partire da un percorso di ricerca promosso dall'Istituto superiore per la prevenzione e la sicurezza del lavoro, il volume affronta le problematiche organizzative connesse alla progettazione e alla sperimentazione di nuove logiche di azione formativa negli ambiti della salute e della sicurezza sul lavoro. Nella prima parte vengono approfondite le cornici teoriche di riferimento, dando particolare rilievo ai temi della sicurezza, del rischio, della salute e del benessere organizzativo che vengono riletti attraverso il costrutto della sostenibilità della vita sociolavorativa e della formazione alla sicurezza. Nella seconda parte vengono proposte alcune esperienze innovative concrete come repertori di pratica formativa sul campo. Si pone l'accento su una formazione "pertinente", non scissa da problemi e contesti, che abbia una reale influenza sui processi organizzativi che affronta.

Scaratti, G., Kaneklin, C. L., Elementi di riflessione in azione. Lo scaffolding del processo di formazione-ricerca, in Kaneklin, C. L., Scaratti, G. (ed.), Sicurezza e organizzazione. Ricerca e formazione per la sostenibilità della vita organizzativa, Cortina, Milano 2010: <<individuo, gruppo, organizzazione>>, 205- 240 [http://hdl.handle.net/10807/17664]

Elementi di riflessione in azione. Lo scaffolding del processo di formazione-ricerca

Scaratti;Giuseppe; Kaneklin
2010

Abstract

A partire da un percorso di ricerca promosso dall'Istituto superiore per la prevenzione e la sicurezza del lavoro, il volume affronta le problematiche organizzative connesse alla progettazione e alla sperimentazione di nuove logiche di azione formativa negli ambiti della salute e della sicurezza sul lavoro. Nella prima parte vengono approfondite le cornici teoriche di riferimento, dando particolare rilievo ai temi della sicurezza, del rischio, della salute e del benessere organizzativo che vengono riletti attraverso il costrutto della sostenibilità della vita sociolavorativa e della formazione alla sicurezza. Nella seconda parte vengono proposte alcune esperienze innovative concrete come repertori di pratica formativa sul campo. Si pone l'accento su una formazione "pertinente", non scissa da problemi e contesti, che abbia una reale influenza sui processi organizzativi che affronta.
Italiano
Sicurezza e organizzazione. Ricerca e formazione per la sostenibilità della vita organizzativa
978-88-603-0346-2
Scaratti, G., Kaneklin, C. L., Elementi di riflessione in azione. Lo scaffolding del processo di formazione-ricerca, in Kaneklin, C. L., Scaratti, G. (ed.), Sicurezza e organizzazione. Ricerca e formazione per la sostenibilità della vita organizzativa, Cortina, Milano 2010: <<individuo, gruppo, organizzazione>>, 205- 240 [http://hdl.handle.net/10807/17664]
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