1. Diversificazione correlata versus diversificazione conglomerale 2. Il fondamento dell’impresa multibusiness 3. Gli elementi di correlazione tra business 4. Limiti alla diversificazione e caratteristiche organizzative dell’impresa multibusiness 5. Le modalità di attuazione delle strategie di diversificazione
Cerrato, D., Diversificazione, in Marco Pellican, M. P. (ed.), Il governo strategico dell'impresa, Giappichelli Editore, Torino 2004: 267- 283 [http://hdl.handle.net/10807/164944]
Autori: | |
Titolo: | Diversificazione |
Data di pubblicazione: | 2004 |
Abstract: | 1. Diversificazione correlata versus diversificazione conglomerale 2. Il fondamento dell’impresa multibusiness 3. Gli elementi di correlazione tra business 4. Limiti alla diversificazione e caratteristiche organizzative dell’impresa multibusiness 5. Le modalità di attuazione delle strategie di diversificazione |
Lingua: | Italiano |
Titolo del libro: | Il governo strategico dell'impresa |
Editore: | Giappichelli Editore |
ISBN: | 88-348-4670-2 |
Citazione: | Cerrato, D., Diversificazione, in Marco Pellican, M. P. (ed.), Il governo strategico dell'impresa, Giappichelli Editore, Torino 2004: 267- 283 [http://hdl.handle.net/10807/164944] |
Appare nelle tipologie: | In libro con curatela: Capitolo o saggio; Prefazione/Postfazione; Breve introduzione; Schede di catalogo, repertorio o corpus |
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.