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English1. Diversificazione correlata versus diversificazione conglomerale 2. Il fondamento dell’impresa multibusiness 3. Gli elementi di correlazione tra business 4. Limiti alla diversificazione e caratteristiche organizzative dell’impresa multibusiness 5. Le modalità di attuazione delle strategie di diversificazione
Cerrato, D., Diversificazione, in Marco Pellican, M. P. (ed.), Il governo strategico dell'impresa, Giappichelli Editore, Torino 2004: 267- 283 [http://hdl.handle.net/10807/164944]
| Autori: | ||
| Titolo: | Diversificazione | |
| Data di pubblicazione: | 2004 | |
| Abstract: | 1. Diversificazione correlata versus diversificazione conglomerale 2. Il fondamento dell’impresa multibusiness 3. Gli elementi di correlazione tra business 4. Limiti alla diversificazione e caratteristiche organizzative dell’impresa multibusiness 5. Le modalità di attuazione delle strategie di diversificazione | |
| Lingua: | Italiano | |
| Titolo del libro: | Il governo strategico dell'impresa | |
| Editore: | Giappichelli Editore | |
| ISBN: | 88-348-4670-2 | |
| Citazione: | Cerrato, D., Diversificazione, in Marco Pellican, M. P. (ed.), Il governo strategico dell'impresa, Giappichelli Editore, Torino 2004: 267- 283 [http://hdl.handle.net/10807/164944] | |
| Appare nelle tipologie: | In libro con curatela: Capitolo o saggio; Prefazione/Postfazione; Breve introduzione; Schede di catalogo, repertorio o corpus |
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