Analizzare la struttura delle mappe causali. Strumentazione analitica e applicazioni

L’impiego delle mappe causali per lo studio della cognizione manageriale ed organizzativa esige una strumentazione analitica in grado di estrarre compiutamente tutta l’informazione contenuta in reti di concetti sovente assai complesse. Questo lavoro si propone di mostrare come la network analysis, di norma impiegata per risalire dall’analisi delle relazioni sociali alle caratteristiche strutturali dell’azione sociale, possa essere utilizzata anche per uno studio delle relazioni causali tra concetti, finalizzato alla comprensione delle caratteristiche strutturali dei belief systems individuali e collettivi. In particolare, è qui discusso il contributo degli indicatori di centralità, densità e centralizzazione, nonché della varianza dei punteggi di centralità, all’analisi della centralità cognitiva di singoli concetti e della complessità cognitiva delle mappe. Il lavoro si conclude con un’applicazione delle misure proposte, che utilizza i dati tratti da una recente indagine empirica.