Il contributo approfondisce l'apporto fornito dal sistema di indicatori quali parametri di riferimento nelle aziende non profit capaci di determinare la convenienza della gestione e le condizioni di sopravvivenza dello stesso organismo aziendale di fronte all'assenza del reddito come valido indicatore di performance. L'esperienza dell'Istituto Nazionale di Previdenza Sociale rappresenta un esempio significativo e riproducibile di diagnosi di fabbisogni, progettazione delle soluzioni ed applicazione di strumenti la cui conoscenza potrebbe essere di indirizzo nella elaborazione "su misura" di un percorso-tipo adatto ad un'azienda non profit in grado di soddisfare tanto le esigenze interne di pianificazione e governo quanto quelle di comunicazione esterna.
Fellegara, A. M., Bosoni, E., Sistemi di misurazione economica e di performance per le aziende non profit. Il caso dell’Istituto Nazionale della Previdenza Sociale, in Zangrandi Antonell, Z. A., Puglisi Marc, P. M., Pavan Ald, P. A., Mulas Enric, M. E., Arduini Simon, A. S., Fellegara Anna Mari, F. A. M., Bosoni Ernestin, B. E., Kunz Albert, K. A., Torre Teresin, T. T., Baglieri Daniel, B. D., Bianchi Massim, B. M., Citterio Sar, C. S., Manfredi Francesc, M. F., Lionzo Andre, L. A., Tozzi Ivano, T. I., Marano Maurizi, M. M., Tami Alessandr, T. A., Merlo Alessandra Anna M., S. P., Dall’eterogeneità all’economicità. Riflessioni ed esperienze innovative, EGEA, Milano 2000: 97-111 [http://hdl.handle.net/10807/133733]
Sistemi di misurazione economica e di performance per le aziende non profit. Il caso dell’Istituto Nazionale della Previdenza Sociale
Fellegara, Anna Maria
Primo
;Bosoni, Ernestina
Secondo
2000
Abstract
Il contributo approfondisce l'apporto fornito dal sistema di indicatori quali parametri di riferimento nelle aziende non profit capaci di determinare la convenienza della gestione e le condizioni di sopravvivenza dello stesso organismo aziendale di fronte all'assenza del reddito come valido indicatore di performance. L'esperienza dell'Istituto Nazionale di Previdenza Sociale rappresenta un esempio significativo e riproducibile di diagnosi di fabbisogni, progettazione delle soluzioni ed applicazione di strumenti la cui conoscenza potrebbe essere di indirizzo nella elaborazione "su misura" di un percorso-tipo adatto ad un'azienda non profit in grado di soddisfare tanto le esigenze interne di pianificazione e governo quanto quelle di comunicazione esterna.
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