Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi

Il saggio fornisce elementi utili a: • comprendere le finalità del processo organizzativo che accompagna la redazione del budget; • individuare le caratteristiche del budget di responsabilità e i prerequisiti organizzativi per la sua adozione; • descrivere gli elementi distintivi delle differenti tipologie di centri di responsabilità economica; • analizzare le implicazioni comportamentali del processo di budgeting e i possibili conflitti fra le diverse finalità a esso attribuite; • comprendere gli effetti del grado di difficoltà degli obiettivi sulla performance manageriale; • valutare gli impatti della partecipazione sull’efficacia del processo di budgeting; • valutare criticamente i limiti del budget e le tendenze evolutive (beyond e better budgeting).