Corruzione e performance dell’amministrazione. Il monitoraggio della performance quale strumento di prevenzione della corruzione

Defining and measuring corruption risk is highly complex and costly; however, in public organizations this has become more and more urgent for it bases the possibility to design strategies aimed at preventing corruption. This study presents the main content of a tool for preventing corruption in public organizations, tested throughout an action-research project carried out in two Chambers of Commerce in Italy. This tool is based on red flag indicators, and aims at providing insights on the integration of performance measurement systems and risk management systems in the public sector.

La definizione e misurazione del rischio di corruzione rappresenta un’attività per natura complessa e costosa, tuttavia, nelle organizzazioni del settore pubblico, tale attività risulta determinante per sviluppare strategie di natura preventiva di contrasto alla corruzione. Il presente contributo presenta i principali componenti di un modello di prevenzione della corruzione basato su indicatori c.d. red flag e sull’integrazione tra attività di misurazione e valutazione della performance e sistemi di gestione del rischio. Il modello è frutto di un progetto di ricerca-intervento condotto in due CCIAA italiane.