Il capitolo sviluppa un'analisi del contratto di rete secondo una prospettiva strategico-manageriale. In particolare, a distanza di 7 anni dall'introduzione del "Contratto di rete" l'autrice esamina se e rispetto a quali variabili e condizioni applicative il contratto di rete, una volta istituito possa davvero rappresentare uno strumento utile ed efficace per la crescita della competitività delle imprese. A supporto delle argomentazioni viene elaborato ed articolato un modello del ciclo di vita del contratto di rete.
Tunisini, A., Una lettura strategico-manageriale dei contratti di rete, in L. Bull, L. B. (ed.), I contratti di rete e le nuove frontiere del contratto, Wolters Kluwer Italia, Milano 2017: 105- 131 [http://hdl.handle.net/10807/113069]
Una lettura strategico-manageriale dei contratti di rete
Tunisini, Annalisa
2017
Abstract
Il capitolo sviluppa un'analisi del contratto di rete secondo una prospettiva strategico-manageriale. In particolare, a distanza di 7 anni dall'introduzione del "Contratto di rete" l'autrice esamina se e rispetto a quali variabili e condizioni applicative il contratto di rete, una volta istituito possa davvero rappresentare uno strumento utile ed efficace per la crescita della competitività delle imprese. A supporto delle argomentazioni viene elaborato ed articolato un modello del ciclo di vita del contratto di rete.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.