Il capitolo sviluppa un'analisi del contratto di rete secondo una prospettiva strategico-manageriale. In particolare, a distanza di 7 anni dall'introduzione del "Contratto di rete" l'autrice esamina se e rispetto a quali variabili e condizioni applicative il contratto di rete, una volta istituito possa davvero rappresentare uno strumento utile ed efficace per la crescita della competitività delle imprese. A supporto delle argomentazioni viene elaborato ed articolato un modello del ciclo di vita del contratto di rete.

Tunisini, A., Una lettura strategico-manageriale dei contratti di rete, in L. Bull, L. B. (ed.), I contratti di rete e le nuove frontiere del contratto, Wolters Kluwer Italia, Milano 2017: 105- 131 [http://hdl.handle.net/10807/113069]

Una lettura strategico-manageriale dei contratti di rete

Tunisini, Annalisa
2017

Abstract

Il capitolo sviluppa un'analisi del contratto di rete secondo una prospettiva strategico-manageriale. In particolare, a distanza di 7 anni dall'introduzione del "Contratto di rete" l'autrice esamina se e rispetto a quali variabili e condizioni applicative il contratto di rete, una volta istituito possa davvero rappresentare uno strumento utile ed efficace per la crescita della competitività delle imprese. A supporto delle argomentazioni viene elaborato ed articolato un modello del ciclo di vita del contratto di rete.
2017
Italiano
I contratti di rete e le nuove frontiere del contratto
978-88-13-36763-3
Wolters Kluwer Italia
Tunisini, A., Una lettura strategico-manageriale dei contratti di rete, in L. Bull, L. B. (ed.), I contratti di rete e le nuove frontiere del contratto, Wolters Kluwer Italia, Milano 2017: 105- 131 [http://hdl.handle.net/10807/113069]
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