POVERTY, DEHUMANIZATION, AND SOCIAL EXCLUSION: HOW ENTERPRISES MITIGATE SOCIAL CHALLENGES

Societal challenges such as poverty, dehumanization, and social exclusion present formidable barriers to fair and just societies worldwide. Poverty, extending beyond financial insufficiency, encompasses a web of interconnected factors depriving individuals of fundamental necessities and opportunities. Discriminatory policies and limited access to education and employment perpetuate this cycle. Dehumanization, denying human qualities to others, persists as a societal process with profound implications, especially for marginalized groups. The social context influences dehumanizing relationships and individuals' ability to regain agency. Social exclusion, multifaceted and pervasive, denies access to resources and participation in society, exacerbating marginalization. Academic research focuses on organizational strategies to address these challenges, emphasizing impact measurement, innovative business models, and global perspectives. However, entrepreneurial endeavors often fall short without community involvement. This thesis investigates how organizations mitigate poverty, dehumanization, and social exclusion through three studies employing Grounded Theory. The studies reveal the persistence of informality among entrepreneurs in extreme poverty, the potential for humanization in dehumanizing contexts, and the role of community practices in empowering marginalized individuals. Grounded Theory offers a robust qualitative approach to understanding and addressing complex social issues, facilitating theory development and practical interventions at the enterprise level.

Le sfide sociali come la povertà, la deumanizzazione e l'esclusione sociale rappresentano formidabili ostacoli per società equi e giuste in tutto il mondo. La povertà, che va oltre la mancanza di risorse finanziarie, comprende una serie di fattori interconnessi che privano gli individui delle necessità fondamentali e delle opportunità. Le politiche discriminatorie e l'accesso limitato all'istruzione e all'occupazione perpetuano questo ciclo. La deumanizzazione, che nega le qualità umane agli altri, persiste come processo sociale con profonde implicazioni, specialmente per i gruppi marginalizzati. Il contesto sociale influisce sulle relazioni di deumanizzazione e sulla capacità degli individui di riacquistare l'agenzia. L'esclusione sociale, multiforme e diffusa, nega l'accesso alle risorse e la partecipazione alla società, aggravando la marginalizzazione. La ricerca accademica si concentra sulle strategie organizzative per affrontare queste sfide, con un enfasi sulla misurazione dell'impatto, sui modelli di business innovativi e sulle prospettive globali. Tuttavia, gli sforzi imprenditoriali spesso falliscono senza il coinvolgimento della comunità. Questa tesi indaga come le organizzazioni affrontano la povertà, la deumanizzazione e l'esclusione sociale attraverso tre studi utilizzando la Grounded Theory. Gli studi rivelano la persistenza dell'informalità tra gli imprenditori in estrema povertà, il potenziale di umanizzazione nei contesti deumanizzanti e il ruolo delle pratiche comunitarie nell'empowerment degli individui emarginati. La Grounded Theory offre un robusto approccio qualitativo per comprendere e affrontare questioni sociali complesse, facilitando lo sviluppo di teorie e interventi pratici a livello aziendale.