Analisi della struttura e del funzionamento dei sistemi direzionali nelle organizzazioni non-profit e presentazione di un modello di progettazione di tali sistemi

Antoldi, F., La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente, in Cavenago, D. (ed.), Problematiche di gestione nelle aziende non profit: schemi concettuali ed esperienze, Edizioni 31, Trento 2003: 77- 112 [http://hdl.handle.net/10807/42689]

La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente

Antoldi, Fabio
2003

Abstract

Analisi della struttura e del funzionamento dei sistemi direzionali nelle organizzazioni non-profit e presentazione di un modello di progettazione di tali sistemi
2003
Italiano
Problematiche di gestione nelle aziende non profit: schemi concettuali ed esperienze
88-88224-11-4
Antoldi, F., La progettazione del sistema di governo strategico nelle organizzazioni non profit: un modello di tipo contingente, in Cavenago, D. (ed.), Problematiche di gestione nelle aziende non profit: schemi concettuali ed esperienze, Edizioni 31, Trento 2003: 77- 112 [http://hdl.handle.net/10807/42689]
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