La presente pubblicazione nasce da una ricerca commissionata da Theorema s.r.l. al Centro di Ricerca sulle Relazioni Interculturali dell’Uni- versità Cattolica del Sacro Cuore di Milano con il dispositivo del credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo. A partire dalla ricerca e dai suoi principali esiti si sono identificati i temi-chiave della consulenza ai processi organizzativi. Su tali temi viene elaborata una riflessione teorico-pratica che individua le peculiarità delle aree di azione della consulenza ai processi organizzativi, definendone i riferimenti di carattere teorico e le connessioni con la pratica organizza- tiva. La declinazione di teorie, approcci e modelli nella pratica aziendale è infatti fondamentale per proporre a dirigenti, responsabili, manager, HR sguardi divergenti utili a rivisitare le posture professionali individuali, dei gruppi e delle organizzazioni. Teoria, ricerca scientifica e pratiche si incon- trano all’interno di un rapporto virtuoso a partire dalla consapevolezza che i tre elementi sono indispensabili per promuovere sviluppo e innovazione in ogni sistema lavorativo, in modo particolare in questo momento storico in cui le imprese e le aziende vivono cambiamenti ed evoluzioni epocali.
Balloi, C., Crespi, D., Premoli, S., Introduzione, in Balloi, C., Crespi, D., Premoli, S. (ed.), PRENDERSI CURA DELLE PERSONE E DELL’AZIENDA. La consulenza organizzativa tra identità, cultura e apprendimento, Franco Angeli, Milano 2021: 7- 9 [http://hdl.handle.net/10807/181813]
Introduzione
Balloi, Cristina;Premoli, Silvio
2021
Abstract
La presente pubblicazione nasce da una ricerca commissionata da Theorema s.r.l. al Centro di Ricerca sulle Relazioni Interculturali dell’Uni- versità Cattolica del Sacro Cuore di Milano con il dispositivo del credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo. A partire dalla ricerca e dai suoi principali esiti si sono identificati i temi-chiave della consulenza ai processi organizzativi. Su tali temi viene elaborata una riflessione teorico-pratica che individua le peculiarità delle aree di azione della consulenza ai processi organizzativi, definendone i riferimenti di carattere teorico e le connessioni con la pratica organizza- tiva. La declinazione di teorie, approcci e modelli nella pratica aziendale è infatti fondamentale per proporre a dirigenti, responsabili, manager, HR sguardi divergenti utili a rivisitare le posture professionali individuali, dei gruppi e delle organizzazioni. Teoria, ricerca scientifica e pratiche si incon- trano all’interno di un rapporto virtuoso a partire dalla consapevolezza che i tre elementi sono indispensabili per promuovere sviluppo e innovazione in ogni sistema lavorativo, in modo particolare in questo momento storico in cui le imprese e le aziende vivono cambiamenti ed evoluzioni epocali.
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