Controllo analogo, governance e responsabilità nelle società in house

L’articolo offre una panoramica dell’evoluzione storica delle società in house e si concentra sulla struttura della relativa governance e sulle connesse responsabilità di tipo patrimoniale e risarcitorio. In primo luogo, l’autore ripercorre le origini delle società in house nella giurisprudenza della Corte di Giustizia europea e la successiva evoluzione normativa, concentrandosi sul requisito del controllo analogo (ossia, del controllo analogo a quello che l’autorità pubblica committente esercita sui propri servizi). In secondo luogo, l’autore analizza le differenze tra il controllo analogo e il potere di direzione unitaria nei gruppi di società, concludendo che il primo ha un impatto qualitativamente diverso e più intenso sulle regole di governance delle società. Nella terza parte della sua ricerca, l’autore esamina le ricadute del suddetto “controllo analogo” sulla disciplina della responsabilità per danno erariale.