The new local development policies, of which the “Patti territoriali” are one of the main instruments, rely on a network approach, which aims to enhance the capability to collect and jointly deploy resources located within a specific area. The paper analyses the key factors that characterize the strategic management and processes of the organizations in charge to implement the “Patti territoriali”. Building also on the results of an empirical research, this work highlights the critical competencies that should be developed in the different stages of a “Patto territoriale” life-cycle. In addition, it points out the main strategic and organizational issues related to design and fulfil such local development initiative.

Il fondamento delle nuove politiche di sviluppo locale, di cui i Patti territoriali costituiscono uno degli strumenti principali, consiste in una logica di network, attraverso cui s’intende rafforzare la capacità di mobilizzare e mettere a sistema le risorse presenti sul territorio. Il lavoro approfondisce gli elementi che caratterizzano la gestione strategica e i processi di governo delle organizzazioni preposte all’implementazione dei Patti territoriali. Sulla base anche dei risultati di una ricerca sul campo, si evidenziano le competenze critiche da presidiare nelle diverse fasi che caratterizzano lo sviluppo dei Patti, sottolineando le maggiori criticità strategico-organizzative connesse alla loro progettazione e realizzazione.

Cerrato, D., Vesci, M., Il cambiamento dell'azione pubblica a sostegno dello sviluppo locale: la gestione strategica dei Patti Territoriali, <<AZIENDA PUBBLICA>>, 2004; (4): 607-624 [http://hdl.handle.net/10807/164946]

Il cambiamento dell'azione pubblica a sostegno dello sviluppo locale: la gestione strategica dei Patti Territoriali

Cerrato, Daniele;
2004

Abstract

The new local development policies, of which the “Patti territoriali” are one of the main instruments, rely on a network approach, which aims to enhance the capability to collect and jointly deploy resources located within a specific area. The paper analyses the key factors that characterize the strategic management and processes of the organizations in charge to implement the “Patti territoriali”. Building also on the results of an empirical research, this work highlights the critical competencies that should be developed in the different stages of a “Patto territoriale” life-cycle. In addition, it points out the main strategic and organizational issues related to design and fulfil such local development initiative.
2004
Italiano
Cerrato, D., Vesci, M., Il cambiamento dell'azione pubblica a sostegno dello sviluppo locale: la gestione strategica dei Patti Territoriali, <<AZIENDA PUBBLICA>>, 2004; (4): 607-624 [http://hdl.handle.net/10807/164946]
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